廣州AS9100培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2025年09月25日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。培訓(xùn)目標掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA，從設(shè)計階段開始降低質(zhì)量風(fēng)險掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州：2025年09月25日

中層干部、工程、技術(shù)專家、品質(zhì)管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學(xué)會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態(tài)分析、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、假設(shè)檢定與置信區(qū)間、相關(guān)回歸、DOE、統(tǒng)計過程控制......

質(zhì)量問題分析與解決8D技巧 廣州：2025年09月25日

1.理解8D的基本概念2.增強團隊解決問題的思維3.深刻理解問題的精確界定4.理解問題解決過程的八個步驟（8D）及其相互關(guān)系；5.掌握識別問題的系統(tǒng)方法和工具6.理解并掌握根本原因分析方法和工具；7.掌握制定措施方案的原則和方法；8.能夠運用常見的8D解決問題所需的方法和工具；9.滿足企業(yè)對客戶投訴等質(zhì)量問題的改善要求......

統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 廣州：2025年09月25日

在食品藥品或相關(guān)行業(yè)從事 質(zhì)量管理、工藝改善、產(chǎn)品研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師、藥劑等專業(yè)人士。課程大綱?第一天•Minitab基本介紹–Minitab視窗結(jié)構(gòu)和操作技巧–數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基本思路•FDA/CFDA在食品藥品中對統(tǒng)計分析要求•統(tǒng)計工具在年度回顧中應(yīng)用&nda......

SIT盒內(nèi)創(chuàng)新7步法—創(chuàng)新國度以色列的創(chuàng)新奧秘 上海：2025年09月26日

SIT 創(chuàng)新訓(xùn)練營，由 SIT 資深創(chuàng)新導(dǎo)師全程講授以色列國寶級創(chuàng)新方法論——系統(tǒng)創(chuàng)新思維 (SIT)，主要針對人群為企業(yè)研發(fā)、市場及銷售的中層管理人員。通過學(xué)習(xí) SIT系統(tǒng)創(chuàng)新思維方法論中的創(chuàng)新思維工具及原則，學(xué)員能以全新的視野審視現(xiàn)有資源，打破潛在的思維定勢，從而多角度、多維度探索現(xiàn)有資源的......

以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京：2025年10月17日

參會對象企業(yè)總經(jīng)理、副總，市場營銷、銷售、業(yè)務(wù)運營總監(jiān)，客戶關(guān)系管理負責(zé)人、客戶關(guān)系管理負責(zé)人客戶關(guān)系管理負責(zé)人、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：一、大數(shù)據(jù)時代一、商業(yè)時代變遷--價值鏈反轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)向以客戶為中心；二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數(shù)據(jù)模型；三、定位目標市場--通過數(shù)據(jù)分析選擇進入細分市場。數(shù)據(jù)分析案例：案例1......