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流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 廣州:2025年10月31日
企業(yè)業(yè)務(wù)流程負責(zé)高管(包括總經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營、人力資源等副總、其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的高級管理者)課程大綱一、導(dǎo)論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程?及其認識的誤區(qū)分析(案例分享)2、業(yè)務(wù)流程管理、改進與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第......
業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革 深圳:2025年10月24日
傳統(tǒng)企業(yè)管理體系設(shè)計和運行,往往是以部門和職能為中心的,形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業(yè)規(guī)模擴大,職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚,各部門各自為政、各自為戰(zhàn)的問題越來越突出,部門之間協(xié)調(diào)困難,運作效率低下,嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展。盡管很多企業(yè)開始關(guān)注和建立業(yè)務(wù)流程,但還是以職能化運行為主,部門職能占主導(dǎo)作用,流程是......
向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病?2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求(哈默對“大企業(yè)病“的解決方案):流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造,流程即業(yè)務(wù);4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)計>IBM\GE等......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 福州:2025年11月11日
2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶,涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶,挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票,還遠遠不夠!發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個小小的部件,管理不好卻會造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險......
工廠精準成本控制與價值分析 深圳:2025年09月24日
公司各部門管理人員(計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險控制等)、財務(wù)人員和非財務(wù)人員。課程大綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.......
Excel高效辦公:從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2025年10月16日
你是否還只會在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)?不管是職場新人還是老手,很多人的簡歷上都寫著熟練運用辦公軟件,事實上,在實際操作的時候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡單的Word、Excel和PPT,你能熟練駕馭,高效地交給領(lǐng)導(dǎo)或者客戶需要的文件?或者,你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用,能在關(guān)鍵時刻......