廣州業務流程培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易；理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質；掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業務流程的匹配的組織設計方法；理解企業變革管理的核心步驟，學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一：流程優化核心理念和方法論1、......

生產加工制造業九大業務流程納稅處理技巧與納稅籌劃 重慶：2025年10月09日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 企業籌建環節節稅設計方法與風險管控1.籌建環節涉及的稅種2.籌建環節取得票據的風險模塊二 籌資環節中的節稅設計方法與風險管控1.籌資環節涉及的稅種（接受貨幣投資與非貨幣投資）2.金融企業、非金融企業、自然人、關聯方借款的利息模塊三 采購環節中的節稅設計......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 杭州：2025年09月11日

財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2025年09月26日

一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈？2、什么是客戶導向的價值流程......

SPC統計過程控制訓練班 北京：2025年08月02日

SPC是休哈特先生1937年發明的質量控制工具，被戴明先生引進日本發揚光大，造就了日本高質量低成本的傳奇。因為這個工具既可以降低成本又可以提升質量。但這個神奇的質量工具國內企業知道的和運用的都較少，目前都是被汽車企業要求供應商必須運用而被動推廣，中國要成為制造強國，企業就不能糾結于勉勉強強做出了合格品，而要從合格品走向......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 上海：2025年08月01日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......