廣州投資分析培訓(xùn)公開課

新質(zhì)生產(chǎn)力-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 廣州：2025年09月19日

2021年，我國發(fā)布《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，將“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”單獨(dú)成篇，提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，在頂層設(shè)計(jì)中明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位。2020年8月，國資委發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

2025小體量商業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新與業(yè)績(jī)拓展特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年09月20日

第一部分 運(yùn)營(yíng)底層邏輯與模式創(chuàng)新1、小體量商業(yè)的行為與價(jià)值2、小體量商業(yè)成功的六要素3、小體量商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新4、小體量商業(yè)銷售模式利弊5、小體量商業(yè)運(yùn)營(yíng)底層邏輯第二部分 產(chǎn)品業(yè)態(tài)規(guī)劃與主題創(chuàng)新一、小體量商業(yè)定位與業(yè)態(tài)1、定位要素2、定位推導(dǎo)3、總體定位4、功能定位5、功能演繹6、業(yè)態(tài)規(guī)劃7、業(yè)態(tài)組合二、小體量商業(yè)主題......

增量突破：基于戰(zhàn)略落地的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制 廣州：2025年09月20日

■ 大環(huán)境不好？急于尋找第二增長(zhǎng)曲線？看不清市場(chǎng) ，看不清賽道 ，看不清增長(zhǎng)方向？■ 如何根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)分析 ，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科學(xué)制定下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？■ 如何科學(xué)制定銷售目標(biāo)？如何進(jìn)行產(chǎn)品策劃？如何結(jié)合目標(biāo)成本進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算？■ 制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算之后 ，如何策劃管理活動(dòng)， 圍繞目標(biāo)成本全面有效推進(jìn)開源節(jié)流？■ 如何創(chuàng)建富......

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來，是對(duì)未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對(duì)環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對(duì)原有系統(tǒng)的改造升級(jí)四、戰(zhàn)略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰(zhàn)略是執(zhí)行，沒有被執(zhí)行的戰(zhàn)略不是好戰(zhàn)略第二章 決策者的系統(tǒng)觀第三章 企業(yè)的外部系統(tǒng)與內(nèi)部系統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)定位 ——合適的產(chǎn)業(yè)，合適的位置二......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 上海：2025年11月17日

各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對(duì)各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對(duì)性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強(qiáng)化了先前的......

精益供應(yīng)鏈與物流管理 上海：2025年09月25日

企業(yè)物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理和各級(jí)相關(guān)人員。課程大綱一、物流供應(yīng)鏈管理的核心理念1、供應(yīng)鏈管理和物流管理的區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系2、物流的終極目標(biāo)？供應(yīng)鏈決策的核心。3、供應(yīng)鏈的決策步驟4、物流戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的影響5、精益生產(chǎn)的背景、大量生產(chǎn)的衰退6、推式管理理念的形成（推式的優(yōu)缺點(diǎn)分析，結(jié)合案例）7、拉式管理的風(fēng)靡（拉式的優(yōu)缺點(diǎn)分......