廣州綜合管理技能培訓(xùn)公開課

MTP中層干部綜合管理技能的全面提升 廣州：2025年08月01日

本課程定位于企業(yè)中層管理者。課程大綱:第一部分：自我管理第一講： 轉(zhuǎn)換思維模式 塑造成長(zhǎng)基石1、優(yōu)秀管理者的思維挑戰(zhàn) --- 從垂直到水平2、優(yōu)秀管理者的價(jià)值挑戰(zhàn) --- 從救火到避險(xiǎn)3、優(yōu)秀管理者的成功挑戰(zhàn) --- 從普通到職業(yè)化4、優(yōu)秀管理者的本質(zhì)挑戰(zhàn) --- 從社會(huì)價(jià)值觀到職場(chǎng)價(jià)值觀5、優(yōu)秀管理者的成功途徑 --......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年08月01日

企業(yè)中、高層主管干部課程大綱：第一講：立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯(cuò)位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過(guò)程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團(tuán)隊(duì)成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論：兩個(gè)主管的表現(xiàn)，您更欣賞哪個(gè)？三、自我定位......

MTP綜合管理技能提升訓(xùn)練 東莞：2025年08月16日

第一單元：定位角色【問(wèn)題歸集】當(dāng)下團(tuán)隊(duì)管理面臨的難題或存在的痛點(diǎn)？1. 解析“六把鑰匙”模型與管理內(nèi)涵2. 團(tuán)隊(duì)管理者的五項(xiàng)使命3. 解讀才能冰山與勝任素質(zhì)4. 自我管理的經(jīng)典五問(wèn)第二單元：設(shè)定目標(biāo)1. 重新定義目標(biāo)：目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)是什么？（企業(yè)經(jīng)營(yíng)中）2. 目標(biāo)設(shè)定的三大痛點(diǎn)與根源3. 目標(biāo)設(shè)......

生產(chǎn)管理人員綜合管理技能提升訓(xùn)練 中山：2025年10月11日

公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/經(jīng)理、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)，PMC經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理/主管、工程經(jīng)理/主管，及對(duì)本課程感興趣的人員等課程收益價(jià)值1：角色力修煉--亮出實(shí)力，成為金牌管理者價(jià)值2：領(lǐng)導(dǎo)力修煉--上下齊心，更有效塑造團(tuán)隊(duì)價(jià)值3：培育力修煉--賦能下屬，更有效勝任工作價(jià)值4：改善力修煉--降本增效，更有效提高品質(zhì)價(jià)值5：......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳：2025年09月26日

1.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，掌握預(yù)研項(xiàng)目目標(biāo)描述方式。1.1.通過(guò)開場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2.學(xué)員演練：——組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，識(shí)別后續(xù)演練用預(yù)研項(xiàng)目1.2.1.目的：建立課程中的學(xué)習(xí)......

采購(gòu)實(shí)操班：采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年08月14日

DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)內(nèi)控模式第二部分：采購(gòu)成本綜合分析采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對(duì)策第三部分：物料的評(píng)估因素不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素物料評(píng)估因素的權(quán)重設(shè)置物料評(píng)估因素......