廣州經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年08月02日

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程大綱:（一）公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)......

從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策（New） 廣州：2025年08月28日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)分析人員或?qū)Ρ驹掝}感興趣的人員等課程大綱：1、基于流動(dòng)性分析的經(jīng)營(yíng)決策2、基于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析的經(jīng)營(yíng)決策3、基于業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性分析的經(jīng)營(yíng)決策4、基于盈利能力分析的經(jīng)營(yíng)決策5、基于經(jīng)營(yíng)效率的經(jīng)營(yíng)決策6、基于財(cái)務(wù)安全分析的經(jīng)營(yíng)決策7、基于償債能力分析的經(jīng)營(yíng)決策8、基于盈虧平衡分析的經(jīng)營(yíng)決策9、......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策——沙盤模擬課 廣州：2025年09月23日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定......

財(cái)務(wù)BP必備—經(jīng)營(yíng)決策分析實(shí)操技能演練與精進(jìn) 廣州：2025年09月26日

開篇引導(dǎo)案例：借助熱點(diǎn)案例輕松掌握非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的硬核分析本領(lǐng)（一）由單純的賬房先生向財(cái)務(wù)BP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)代必然性與緊迫性1 財(cái)務(wù)BP是如何創(chuàng)造價(jià)值，讓財(cái)務(wù)部成為受歡迎的部門？2 成為財(cái)務(wù)BP需要練就哪些本領(lǐng)？（二）為什么說決策分析能力是財(cái)務(wù)人員核心競(jìng)爭(zhēng)力1 開篇練習(xí)：小案例教你練就透視企業(yè)報(bào)表的火眼金睛2 實(shí)務(wù)操作：如......

客戶服務(wù)經(jīng)理高級(jí)研修班 北京：2025年07月31日

1、學(xué)習(xí)差異化服務(wù)的策略和分享不同行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。2、了解感動(dòng)服務(wù)的真正涵義和方法，認(rèn)清達(dá)成客戶滿意的關(guān)鍵點(diǎn)，提升客戶忠誠(chéng)度。3、學(xué)習(xí)客戶滿意度管理、客戶忠誠(chéng)度管理、服務(wù)質(zhì)量管理、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的思路和實(shí)戰(zhàn)方法。4、提升品牌服務(wù)戰(zhàn)略的策劃和執(zhí)行能力。課程背景：本課程是當(dāng)前國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的致力于提升企業(yè)整體服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理水平......

管理者卓有成效的實(shí)踐 廣州：2025年08月01日

1.從做時(shí)間的朋友轉(zhuǎn)變到成為時(shí)間的主人2.從做事到做出貢獻(xiàn)的轉(zhuǎn)變3.從立足當(dāng)下到放眼未來的轉(zhuǎn)變4.從感性決策到有效決策的轉(zhuǎn)變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識(shí)工......