廣州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

生產計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程背景供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應......

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

總經理、生產、物料、采購、技術、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buf......

采購與供應商管理：一個實踐者的角度 廣州：2025年09月14日

模塊一：從“小采購”到“大采購”熱點問題：“小采購”沒法滿足業務需求–深陷訂單層面的瑣事，習慣性處于救火狀態，沒資源管理供應商和供應鏈–分散、被動、內部導向，沒有能力做內部客戶的平等業務伙伴–供應導向，不能有效管......

采購合同管理與風險規避實戰訓練 廣州：2025年09月26日

第一講：對合同條款理解，問題應對及規避法務風險1.認識合同的本質和風險規避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規定的合同能力法律規定的合同能力～案例分析4.合同的表現形式5.導致合同無效的因素～案例分析6.合同關系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行～案例分析11.合同變更與轉讓1......

項目中的采購管理 上海：2025年09月29日

第一部分：項目管理管什么？項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分：項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項目中的采購物流過程控制項目進程（不同的項目進展階段）項目不同階段中對采購和物流的要求供應商交......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

1. 精益介紹制造業歷史定義起源好處精益基礎價值－ 客戶價值－ 精益企業－ 改善路徑－ 精益原則2.現狀價值流圖現狀價值流－價值流定義－產品家族－圖標－步驟－行業案例－VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態價值流創造價值的指南－節拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......