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基層管理者領導力提升 廣州:2025年07月25日
一、課程導入課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身,建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張三、從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析:小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原......
基層管理者管理能力提升 廣州:2025年08月01日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
TWI基層管理者管理技能提升 東莞:2025年08月23日
制造副總經理、PMC、采購、計劃、調度、運作、生產、質量、資材/庫存等部門相關管理人員。課程收益:明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念。了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法。學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力。掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊......
MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2025年09月26日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?為......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年10月16日
將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:......
制造業成本管控之道 深圳:2025年09月26日
針對問題1:成本控制就是節約嘛,我們在這方面抓得很嚴,但為什么在成本控制上的效果不明顯?本課程將使你全面掌握成本控制體系的框架,不是局部,是整體,不是財務,是管理;針對問題2:成本控制是財務專業的事情,學起來挺困難的吧?成本導向,我們到底要關注什么?如何關注?很多時候大家都認為成本控制是財務部的事情,預算也做了,但實際......