廣州股份制改造培訓(xùn)公開課

內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)踐 廣州：2025年09月19日

公司各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、法務(wù)督察等人員；董秘、監(jiān)事、職代會(huì)等相關(guān)人士。課程大綱引子：從一個(gè)內(nèi)部審計(jì)案件看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控……開篇：新形勢與新挑戰(zhàn)---企業(yè)風(fēng)控面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新國策1.1企業(yè)反腐面臨的新形勢1.2企業(yè)反腐面臨的新挑戰(zhàn)1.3企業(yè)反腐新國策---企業(yè)反腐......

國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年09月23日

國有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人;各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)合同管理、審計(jì)合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營、法律法務(wù)、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門等。課程大綱：第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、......

審計(jì)溝通與訪談技巧 廣州：2025年09月26日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員事務(wù)所審計(jì)人員政府單位審計(jì)人員培訓(xùn)大綱一、審計(jì)角色定位與職能重構(gòu)承擔(dān)監(jiān)督職能的審計(jì)人- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“監(jiān)控者”- 企業(yè)合規(guī)“促導(dǎo)者”【案例分享】可以更進(jìn)一步的“失敗項(xiàng)目”審計(jì)人服務(wù)角色與價(jià)值定位- 業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者- 業(yè)務(wù)人員的好伙伴-......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù) 廣州：2025年09月26日

第一天主講內(nèi)容一、成長型企業(yè)規(guī)范化管理的步驟1、成長型企業(yè)規(guī)范化管理的步驟2、企業(yè)決策三大原則3、建立企業(yè)決策三維體系——模板二、企業(yè)目標(biāo)設(shè)置規(guī)范化的技術(shù)方法1、企業(yè)的目標(biāo)體系2、目標(biāo)分解方法三、企業(yè)流程管理規(guī)范化的技術(shù)方法1、流程分析方法、優(yōu)化技術(shù)2、流程圖使用技術(shù)3、企業(yè)流程的注意事項(xiàng)四、企......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海：2025年10月29日

一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表(一）資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表（二）從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊......

PDQCM運(yùn)營評(píng)估與運(yùn)營力提升 上海：2025年09月26日

1、全面審視與評(píng)估企業(yè)PDQCM運(yùn)營現(xiàn)狀與水準(zhǔn)，找出差距與問題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營水準(zhǔn)3、獲得提升PDQCM的思路與方法，為企業(yè)未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項(xiàng)目改善經(jīng)驗(yàn)，大量實(shí)際案例分享研討，帶著問題來，拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃，一起交流、探討與分享培訓(xùn)對(duì)象董事長、......