廣州公司改制培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 廣州：2025年09月18日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

新質生產力-企業數字化轉型路徑 廣州：2025年09月19日

公司管理人員等。課程大綱：第一講 企業數字化轉型的定義與系統框架1.案例解讀：富士康基于數字化技術的降本增效2.企業數字化轉型的定義3.案例解讀：廣東葆德空壓機的數據服務4.企業數字化轉型的四個必要性5.企業數字化轉型的業務領域和競爭力體現6.支撐企業數字化轉型的關鍵技術7.企業數字化轉型的系統框架解讀8.企業數據應用......

增量突破：基于戰略落地的年度經營計劃編制 廣州：2025年09月20日

企業收益：1. 幫助企業優化產品結構、科學制定下一年 度經營目標；2. 幫助企業制定經營預算 ，策劃管理活動， 圍繞目標成本全面有效推進開源節流助力；3. 提升團隊的能力 ，創建富有激情、 自主經 營的機制 ，為實現企業經營目標增長助力。崗位收益：1. 通過數字化演練 ，學習銷售業績和年度經 營總結的結構和方法；2. ......

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新，而管理體系要與戰略相匹配，跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤，才是下一輪戰略規劃的依據，如此循環，企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理，造成復盤沒有準確的結論，搞不清到底是規劃有問題還是執行有......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2025年09月26日

第一講 新干部如何做好角色轉換開篇案例：90后張經理角色轉換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關鍵轉變2．認識新干部在公司中的作用3．新干部基礎勝任力：七大素養4．新干部的深度認知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰訓練：新干部角色轉換學習路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......

關鍵溝通 上海：2025年10月24日

溝通是職場中至關重要的一環。據統計，80%的工作障礙是由溝通問題導致的。一個項目是否能夠順利完成，70%取決于團隊成員之間的溝通效果。在工作中，由于溝通不暢，導致誤解、延誤甚至失敗的情況比比皆是。杰克·韋爾奇曾經說過：“管理就是溝通、溝通，再溝通。”員工所需要的最重要的三項能力是溝......