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傳統QC七大手法 廣州:2025年07月22日
企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗;質量問題重復發生,找不到根本原因;面臨各種問題的原因時,不知如何制定可行的措施;過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程:傳統QC七大手法,幫助企業在品質問題的處理中,找出問題,深入挖掘原因,進而對問題提出一勞永逸的解決方案,使問題不會再發生,以達到......
新老QC七法的具體應用 廣州:2025年07月25日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱:(一)新老QC七法的區別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質量問題中的應用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2......
注塑廠節省成本的利器--精益注塑 廣州:2025年07月26日
注塑廠經理、生產主管、財務主管、設計主管、工程主管、人事主管、品質主管、供應鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱:第一章關于精益注塑1.注塑行業的現狀2.注塑行業的特性及問題3.什么是精益生產4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25區解說7.精益注塑40字原則第二章提升作業價值1......
全面質量管理實務(TQM)實戰訓練 廣州:2025年07月26日
一、TQM之發展歷程1、質量管理的三個階段2、實施TQM的意義3、TQM之PDCA4、TQM之名人譜5、TQM推行六大步驟6、TQM成功案例分析二、TQM之基礎知識1、TQM之定義2、TQM之核心思想3、TQM之基本理念4、TQM之特征5、 TQM之內涵6、TQM與ISO9000三、 TQM之質量管理八大原則1、質量管......
打造卓越的產品管理體系 北京:2025年08月04日
一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 廣州:2025年10月10日
企業發展離不開培訓,培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生,不僅治不好病,而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析?2.如何制定科學高效的培訓計劃?3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施?適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......