廣州創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 廣州：2025年09月18日

一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論經(jīng)營(yíng)分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

新質(zhì)生產(chǎn)力-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 廣州：2025年09月19日

2021年，我國(guó)發(fā)布《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，將“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”單獨(dú)成篇，提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，在頂層設(shè)計(jì)中明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位。2020年8月，國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

增量突破：基于戰(zhàn)略落地的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制 廣州：2025年09月20日

案例教學(xué)：結(jié)合大量企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例解析 ，使學(xué)員深入淺出 ，領(lǐng)悟企業(yè) 運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)和方法， 明確變革的路徑 ，強(qiáng)化變革的信心；開放問(wèn)答：對(duì)于學(xué)員疑問(wèn) ，企業(yè)痛點(diǎn)與難點(diǎn) ，實(shí)戰(zhàn)大專家將一對(duì)一解答， 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授 ，可借鑒和落地性強(qiáng)。課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等經(jīng)營(yíng)高管團(tuán)隊(duì)課程大綱：一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)1、......

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1.用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團(tuán)隊(duì)加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來(lái)，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計(jì)劃執(zhí)行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動(dòng)戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁......

銷售冠軍復(fù)制：銷冠的7大能力 深圳：2025年10月18日

第四季度即將到來(lái)，這是2026年決勝之時(shí)！是提前鎖定勝局，還是苦苦掙扎，在于銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！企業(yè)要持續(xù)取勝，就需要一場(chǎng)能打勝仗的銷售鐵軍。他們具有鋼鐵般的意志、自動(dòng)自發(fā)的自驅(qū)力、追求更高更強(qiáng)的精神；他們具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，來(lái)則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝。這樣的能力，不是天生具有，也不是高不可攀，而是可以通過(guò)科學(xué)訓(xùn)練而習(xí)得。本課程將......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 上海：2025年09月26日

第一講---采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制A.采購(gòu)核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購(gòu)對(duì)公司的核心價(jià)值---采購(gòu)是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購(gòu)的關(guān)系3.物料采購(gòu)策略的制定B.采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)1.采購(gòu)流程8部曲<成交條件,訂單管理,交貨通知,供應(yīng)日產(chǎn)量 ,ETD/ETA管制,VMI與Min/Max,一步到......