廣州5s管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理與目視化管理 廣州：2025年09月27日

現(xiàn)場查找物品在10秒鐘內(nèi)完成建立高效、溫馨作業(yè)現(xiàn)場掌握5S推進工具和方法培養(yǎng)5S管理內(nèi)部專家打造客戶信賴的管理現(xiàn)場課程大綱:第一單元：認(rèn)識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié)：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第二節(jié)：5S的真正......

辦公室5S管理 上海：2025年09月26日

提高辦公室職能人員現(xiàn)場管理技能；掌握5S現(xiàn)場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作質(zhì)量；分享先進企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助部門主管提升現(xiàn)場管理能力；掌握現(xiàn)場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成工作任務(wù)；通過對工作現(xiàn)場的改善建立提升素養(yǎng)的思路和方法。課程大綱* 辦公室職能人員* 部門主管、區(qū)域主管* 部門內(nèi)......

精益5S管理變革訓(xùn)練營 北京：2025年09月26日

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等課程提綱：第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動人的企業(yè)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對比3、為何實施5S管理－精益5S是什么（－......

5S管理與目視化管理 北京：2025年10月15日

一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關(guān)系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實施整理的關(guān)鍵4．做不好整理所導(dǎo)致的問題5．實施整理的問題與對策6．找出現(xiàn)場不需要的物品7．因缺乏整理會造成的......

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓(xùn)練 深圳：2025年10月23日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程大綱：第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以......

大客戶銷售技能提升 上海：2025年10月28日

高級銷售員、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。課程大綱：一、地形篇1、作戰(zhàn)地圖：全面了解客戶；2、客戶分析的四種主要工具:決策組織圖、決策人角色圖、 決策流程圖、決策時間表；3、偵查與反偵查：如何尋找內(nèi)應(yīng)與線人；4、客戶價值分析。二、敵情篇1、敵我形勢圖：全面了解競爭對手；2、對手分析的主要工具：決策人立場圖......