廣州PMC培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年07月19日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項目銜接實施，線上線下如何互動協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率，完善研發(fā)項目管理提升質(zhì)量合格率......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 廣州：2025年07月23日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途、種類生產(chǎn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項要點1．生產(chǎn)負(fù)荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習(xí)2. 設(shè)備......

AI驅(qū)動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準(zhǔn)物控的智能閉環(huán)系統(tǒng) 廣州：2025年07月25日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相......

PMC柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2025年08月23日

一、VUCA年代，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2.需求多變與缺貨、庫存積壓3.供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維4.供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則5.打造有競爭力的企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)6.應(yīng)對牛鞭效應(yīng)7.體驗啤酒游戲二、供應(yīng)鏈全流程梳理1.SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作2.預(yù)測不準(zhǔn)、無法交付、庫存......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2025年07月17日

第一講：企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論：總結(jié)三點在工作中遇到的典型問題？第二講：供應(yīng)鏈管......

服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海：2025年09月13日

進(jìn)入二十一世紀(jì)服裝企業(yè)采購計劃已成為影響生產(chǎn)效益的最大瓶頸。由于服裝行業(yè)的特殊性----流水線作業(yè)、手工勞動密切型、工序復(fù)雜多變、款式多單量小、交期急等特點，要求采購部門計劃性必須很強。在多年的實戰(zhàn)管理和內(nèi)訓(xùn)咨詢過程中發(fā)現(xiàn)，服裝企業(yè)外貿(mào)訂單交期遲后導(dǎo)致空運、品牌企業(yè)到季新貨不能及時上柜，很大程度上由以下幾種情況造成：1......