廣州營(yíng)銷體系培訓(xùn)公開(kāi)課

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷體系建設(shè) 深圳：2025年08月01日

1、掌握Go to marketing的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者2、掌握塑造高端品牌的品牌策略3、掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力培訓(xùn)受眾Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷策略與打法升級(jí)二：營(yíng)......

解讀龍湖地產(chǎn)全員營(yíng)銷體系構(gòu)建與執(zhí)行 深圳：2025年08月02日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理；營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理；地產(chǎn)營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)人及骨干；課程收益:了解全員營(yíng)銷體系建立過(guò)程，全方位學(xué)習(xí)龍湖特色的營(yíng)銷秘笈“全員營(yíng)銷”；深入淺出揭示成長(zhǎng)型企業(yè)在管理體系建設(shè)、管理成長(zhǎng)的“系統(tǒng)觀念”和“內(nèi)在規(guī)律”，......

華為營(yíng)銷體系建設(shè)與銷售方法論 深圳：2025年09月13日

一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價(jià)值導(dǎo)向1、誰(shuí)是公司的客戶？Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰(shuí)的客戶？Ø價(jià)值創(chuàng)造流程解析Ø討論：公司的價(jià)值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø重視客戶關(guān)系Ø解決客戶痛點(diǎn)問(wèn)題Ø以客戶需求為導(dǎo)向......

市場(chǎng)營(yíng)銷破局：營(yíng)銷體系建設(shè)與業(yè)績(jī)突破 成都：2025年08月23日

新時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式！新時(shí)代，各行各業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)必須建立新戰(zhàn)略、新?tīng)I(yíng)銷、新體系！新戰(zhàn)略、新?tīng)I(yíng)銷需要決策者既要具有穩(wěn)定戰(zhàn)略定力，又要建立全面創(chuàng)、新的營(yíng)銷智慧！現(xiàn)階段，國(guó)際與國(guó)內(nèi)的環(huán)境促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)要想保證能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須深入思......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年09月26日

1.十八個(gè)月內(nèi)新上任的干部或主管；2.未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)即將第一次擔(dān)任干部或主管的人員、儲(chǔ)備干部、未來(lái)的管理者；3.從未接受過(guò)系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管課程目標(biāo)1.幫助新干部成功地認(rèn)知管理角色，完成身份轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)邁向管理者的“關(guān)鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎(chǔ)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確作為管理者的......

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州：2025年09月13日

第一部分：為什么要戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行的原因？(二)戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙1.人員障礙2.監(jiān)控障礙3.共識(shí)障礙4.計(jì)劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略解碼解決的關(guān)鍵核心問(wèn)題1.可執(zhí)行：戰(zhàn)略可行，可落實(shí)2.可理解：統(tǒng)一戰(zhàn)略語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)上下、左右對(duì)齊3.可管理：戰(zhàn)略能衡量，有考核(二)戰(zhàn)略解碼的定位......