深圳戰略管理培訓公開課

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳：2025年12月16日

各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董（監）事、董（監）事會成員、董（監）事會秘書、董事長（總經理）助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們如何達成目標？- 何謂阿米巴經營模式？- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業經營的目的，首先是培養當責的人- 傳統職能化組織的優劣勢- 矩陣制組織發展和優勢- 從機器型組織到生物......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州：2025年12月20日

從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿易戰，中央提倡的雙循環戰略與統一大市場，究竟對民營企業來說意味著什么？只有了解經濟發展趨勢，才能更好地規劃未來的業務打法，然而企業家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

戰略思維全方位 上海：2025年12月16日

很多公司希望能夠持續規模與業績的增長，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經濟情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統的戰略思維。本課程通過戰略管理知識和技能的培訓與普及，使企業高管和各個部門的負責人對戰略管理的本質和分析決策方法，有一個全面的認識和了解......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

企業主，董事長，董事，股東成員或企業核心成員，總經理及其他企業高管課程收益企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2......

經營分析關鍵場景訓戰班 上海：2025年12月18日

在當前復雜多變的商業環境中，企業面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰，經營分析的精準性和敏捷性已成為企業生存與發展的核心能力。然而，許多企業在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業務實際:經營分析報告往往淪為“數字游戲”，與戰略目標、業務場景脫節，無法驅動有效決策;數據價值......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

戰略管理培訓內訓課程

政府政策解讀及其投資機遇分析 主講：曲老師

全面構建以投資為導向的中國政府政策分析體系深入理解全國性，主題性，區域性以及行業性政策的分析思路深入理解當前影響中國發展的主要政策深入理解十九屆六中全會及其投資機遇深入掌握雙循環戰略及其主要投資機遇深入掌握雙碳戰略及其主要投資機遇深入理解金融行業重要政策及其投資機遇課程對象：企業端：企業董事長，企業總裁，企業高管，企業......

戰略解碼與執行 主講：方老師

戰略只是老板的事嗎？如何讓全體員工理解公司的戰略目標？為什么制定出來的戰略目標最后只是成了掛在墻上的口號？如何讓公司的戰略目標能真正落地？戰略解碼與執行課程面向企業老板和中高層，幫助企業進行戰略解碼，并掌握戰執行的科學方法，使企業的戰略目標得以實現。課程目標：深刻理解企業戰略，實現戰略認同掌握戰略解碼的工具掌握戰略執行......

戰略管理與經營決策沙盤模擬課程 主講：王老師

總經理、中高層、 各部門核心人員【了解沙盤培訓】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞......

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