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財務人員的項目管理 深圳:2025年07月23日
項目管理方法,對企業而言,是一種準確投放資源的工具,適用于一次性的獨特工作,如產品開發、工程實施、 客戶特定需求場合,在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力。對項目經理而言,項目管理是一種以需求/目標驅動,通過計劃分解過程,將個性化事件基準化管理的系統方法。 旨在提升項目成果的質量,提升過程的可視與可......
成功的項目管理實操班 深圳:2025年07月25日
一、項目管理發展史1.國際項目管理歷史和現狀2.中國項目管理現狀二、項目管理基本概念1.什么是項目?2.什么是項目管理?3.項目管理的幾重約束4.討論:項目成功或失敗的原因是什么?三、啟動項目1.項目/項目管理生命周期2.SMART原則制定項目目標3.案例討論:項目目標在實際項目中的應用4.識別干系人的步驟和方法5.項......
房地產企業全周期規劃建筑設計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 深圳:2025年07月25日
源于實戰:課程內容、案例來源講師所經手的國內標桿房地產企業項目、實踐經驗豐富,案例詳實專業易懂:將專業的產品設計的行業趨勢、產品線和標準模塊的研發方法等采取簡單易懂的邏輯進行闡述邏輯性強:課程具有極強的邏輯性,能夠由淺入深,層層遞進價值度高:內容經過多家領先地產企業實戰驗證,確保方案研判與產品研發策略制定的科學性和正確......
現代房地產企業《經營與計劃運營管理的誤區及計劃有效達成的六大手段》 深圳:2025年07月25日
中國房地產行業管理尚屬于起步階段,不少房地產企業早期學萬科、中期學龍湖、目前學萬達,學來學去,發現自己還是自己,在長期摸索與實踐中走了不少彎路,但是又不得不學習和借鑒行業的經驗與方法。而正是在這個反復學習與摸索過程中提煉出了房地產企業管理的現狀與迫切的需求:中國房地產企業的運營管理部門,如雨后春筍般的成立。但是,我們時......
項目經理的實戰訓練培訓班 深圳:2025年07月25日
第一章項目管理概述一.兩大項目管理組織簡介二.項目的4大特征三.項目與日常運作的比較四.項目的類型五.項目管理的關鍵六.項目的三種制約與三種目標七.什么是成功的項目?八.項目進度管理四大技術1.箭線圖法(ADM)2.前導圖法(PDM)3.關鍵路徑法(CPM)4.甘特圖法(Gantt)九.項目生命周期十.過程組與知識領域......
購物中心招商調整7大獨家經營策略及案例解析 深圳:2025年07月26日
當下項目增量放緩是必然趨勢,行業關注點正從每年的新開數量轉到經營的質量。如何運用專業招調工具和步驟,抓住機會優化租戶組合、增加有效客流,提升商品力,提升會員粘性,從而提升整體銷售額,實現購物中心資產保值和長期持續穩定增值?招商調改做為當下各家商場的常態化重點工作,聚焦當下消費環境,如何制定整體提升方案,以真實案例為背景......
商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 深圳:2025年07月26日
國家針對地產行業持續調控,限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊,更多的傳統住宅地產開發商轉型為“商住并舉,多元發展”的綜合型地產開發運營商,開發業態逐漸從住宅拓展至商業、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業態等。近三年實體商業受到疫情、電商、經濟下行等多重影響,整體呈現利潤降低、虧......
發展/成熟期購物中心成功解鎖固租扣點兩者取高的營運策略 深圳:2025年07月26日
根據大數據統計,截止2022年12月31日,全國購物中心存量項目達5685個,體量達5.03億㎡。場均面積9萬平方米,購物中心人均享有面積0.38平方米,平均24萬人享有一座購物中心。面對市場競爭激烈和消費者需求多元化的挑戰,發展期、成熟期的購物中心遭遇增長天花板,存量商業“如何更好地活著”?如......
項目管理培訓內訓課程
房地產開發投資與運營管理及風險控制 主講:張老師
一. 當前經濟形勢和房地產行業形勢分析1.我國經濟形勢的總體判斷分析2.房地產調控政策的框架和分析3.我國房地產行業的現狀4.我國各類房地產企業的困境與機遇5.房地產行業的發展趨勢和預測6.影響房地產市場短、中和長期趨勢主要因素二. 項目投資的原則和流程1. 投資項目選擇的基本原則和評判標準2. 業務操作流程及投資決策......
物業項目現場品質提升實戰工作坊 主講:孫老師
物業項目的現場管理與服務品質直接影響客戶滿意及收費率,是物業項目管理的重中之重,關鍵之關鍵。同時也是多數物業團隊花費最多精力和資源但成效不彰之所在。究其根本,項目團隊干部普遍缺乏正確的(現場)品質管理理念、系統化的品質管理思維與工作方法,大多依賴點對點、人盯人、就事論事的落后品管模式,重復犯錯而深陷其中不可自拔。要徹底......
夯實大商務管理重塑項目盈利能力 主講:顧老師
1、大商務管理體系1.1“大商務”管理-是什么1.2“大商務”管理-做什么1.3“大商務”管理-怎么做1.4“大商務”管理-誰來做2、大商務管理和項目管理效益提升重點2.1 堅持商務策劃貫穿始終2.2 先算后干盯策劃2.3 ......