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降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 深圳:2025年09月24日
產(chǎn)品研發(fā)人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業(yè)宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰(zhàn)3、采購轉型4、采購部-成本降低的發(fā)起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格......
降低采購成本與供應商管理及談判技術特訓營 深圳:2025年09月25日
1、凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<高級采購管理師>>國際國內雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/網(wǎng)上查詢)2、凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數(shù)碼照片!3、課程結束后一個月內將證書快寄給學員。學員對象:高......
響應市場,速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應商管理革新 深圳:2025年09月25日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:“互聯(lián)網(wǎng)+”加速供應鏈集成一、供應鏈集成管理-精益管理1. “互聯(lián)網(wǎng)+”的風起云涌1)信息技術的價值升級2)個性化與工業(yè)化的平衡2. 高效供應鏈構建1)市場導向的供應鏈戰(zhàn)略2)供應鏈的協(xié)同流程和機制3)完善的產(chǎn)品生命周期管理3.......
供應商質量管理SQE 深圳:2025年09月26日
供應商質量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承認工程師/管理者、體系工程師/管理者課程大綱第一篇 SQE的角色定義及工作流程認識質量簡介質量管理發(fā)展史常用質量術語質量成本曲線SQE的角色定義 SQE與質量價值鏈(流程)SQE與供應鏈管理SQE角色定義及其重要性當前企業(yè)供應商質量管理的共同困......
采購合同管理與法務風險規(guī)避 深圳:2025年09月26日
2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延,國際經(jīng)濟形勢發(fā)生巨變,全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,供應關系日益復雜多變,那么采購合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運營中尤為關鍵,有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財富,不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運營層面,合同管理目標是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風險......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 深圳:2025年09月26日
1、深度學習標桿企業(yè)先進的企業(yè)的采購理念與內控管理方式,對標自身找到改進方向;2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法,讓降本有跡可循;3、組織學會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本;4、掌握學習掌握供應商質量控制的常用方法,讓供應商管理變得有序;5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧,贏在溝通。培訓對象:采購總監(jiān)......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 深圳:2025年09月26日
根據(jù)對世界500強企業(yè)的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本管理成為企業(yè)主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題!如今,專業(yè)采購談判能力也已經(jīng)成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業(yè)招......
精益采購與倉儲實戰(zhàn)技能訓練 深圳:2025年09月26日
供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經(jīng)理、專業(yè)領域叢業(yè)人員【課程大綱】第一部分:供應鏈環(huán)境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎(SC SCM )供應鏈發(fā)展淵源、趨勢及叢業(yè)前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎(庫存區(qū)別、發(fā)展趨勢、決策、意義)采購基礎(VSM 價值意義 內涵與本質)案例:龍飛 歐時 益海嘉里第二部分:采購叢......
采購管理培訓內訓課程
實用采購談判技能提升 主講:王老師
一.談判原則談判論輸贏談判“談”什么先獲得對方的認可贊揚是一種技能“發(fā)火”是一種能力解決沖突的方法學會拒絕對手的時機如何回答“不可能的問題”需求的背后是什么二.談判過程談判類型分析對方的方案了解你的對手分析外部因素影響談判的準備確立談判項目確立目標......
供應戰(zhàn)略制定 主講:武老師
采購經(jīng)理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設計人員、物流負責人【培訓收益】:擁有一個供應戰(zhàn)略,意味著知道如何實現(xiàn)你的供應目標。由于在支出水平、對企業(yè)的重要性程度和供應分型程度的不同,因此在采購產(chǎn)品和服務時需要采用不同的供應戰(zhàn)略。通過本次培訓,學員將了解如何針對公司不同的產(chǎn)品與服務制定相應的供應戰(zhàn)略;何時與供......
采購成本的分析控制與降低 主講:安老師
全球化和市場競爭加劇:隨著全球經(jīng)濟一體化的推進,市場競爭日益激烈。企業(yè)不僅要應對來自本地市場的競爭,還要面對國際市場的挑戰(zhàn)。全球供應鏈的復雜性和市場需求的不確定性增加了采購成本的管理難度。而許多企業(yè)在采購過程中面臨成本控制的難題,特別是在面對多變的市場條件和復雜的供應鏈時。企業(yè)往往難以準確預測和控制采購成本,導致利潤空......