深圳市場營銷培訓公開課

產(chǎn)品定價策略與技巧 深圳：2025年07月21日

本期課程，帶大家從經(jīng)營視角入手，探討定價的決策；在技術(shù)層面學習和掌握定價的決策要素以及測算模型與方法；了解定價的責任人、參與者與組織定價決策的流程；并且擴展思路，帶大家看看人家營銷環(huán)節(jié)的定價小手腕；并用案例帶你實戰(zhàn)演習定價的分析與調(diào)整，全面解鎖定價相關(guān)的決策分析技能。課程大綱第一模塊：定價即經(jīng)營• 先有價格才......

移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新 深圳：2025年07月23日

第一模塊現(xiàn)象洞察1、“極冗余”的互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品語言掣肘盡顯趨勢：兩張圖說清移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷變革趨勢矛盾：用戶角色變遷與企業(yè)產(chǎn)品理念的固化矛盾用戶：攻占“眼耳鼻舌”，卻忽略“懶貪花挑”企業(yè)營銷實踐的普遍“慣性損耗”2、互聯(lián)......

路演大師訓練營 深圳：2025年07月23日

一、系統(tǒng)學習，跟上資本的腳步模塊1：商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計與落地企業(yè)的商業(yè)模式是路演的重要板塊，因為商業(yè)模式關(guān)系到最赤裸裸的利益——企業(yè)如何賺錢。無論是股權(quán)融資還是招商合作，厘清商業(yè)模式、商業(yè)模式的調(diào)整和設(shè)立將會直接影響路演是否成功。馬老師通過理論結(jié)合實際，剖析經(jīng)典案例的同時，向?qū)W員們展示了實戰(zhàn)商業(yè)......

品牌定位 深圳：2025年07月24日

我的品牌曾經(jīng)輝煌,但守著老品類擔心是等死？ 延伸新品類擔心是找死？ 怎么辦？我的品牌早已成功, 但進一步發(fā)展挑戰(zhàn)規(guī)?；瑓s體量有限, 怎么辦？我的品牌旗下品類繁多，但不知道重點打造哪幾個核心品類，怎么辦？課程大綱第一單元（導語）：品牌定位的三大誤區(qū)1.品牌定位的三大誤區(qū)品牌定位只能=品類聚焦？品牌定位只能=心智第一？品......

創(chuàng)新型企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 深圳：2025年07月24日

1、理解大數(shù)據(jù)時代給現(xiàn)代企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)和機遇。2、樹立以客戶為中心的理念，掌握客戶數(shù)據(jù)的相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù)模型與分析方法。3、理解客戶數(shù)據(jù)指標，掌握收集客戶數(shù)據(jù)的渠道和方式。4、通過對潛在客戶的分析，找準產(chǎn)品市場定位，選擇和保持有價值的客戶群體。5、學習全面管理和維護客戶關(guān)系，掌握客戶留存、贏回，新客戶獲取方面的策略。6、......

企業(yè)品牌出海實戰(zhàn) 深圳：2025年07月24日

第一天：TCL參觀+主題分享09:00-09:30標桿學習行前引導隨團顧問通過對TCL的簡單介紹，引導大家對TCL公司海外發(fā)展戰(zhàn)略的深入思考。09:30-10:00參觀TCL總部參觀總部展廳，了解TCL發(fā)展歷程、公司的各類產(chǎn)品以及它們在不同場景下的應用。10:00-12:00主題分享：TCL——......

制定產(chǎn)品策略的信息收集和分析 深圳：2025年07月25日

一、運籌帷幄決勝千里：制定產(chǎn)品策略的總體框架每個企業(yè)在經(jīng)營過程中都必須回答產(chǎn)品策略的問題，但現(xiàn)實中并非所有參與者都交出了理想的答卷，怎樣更好地制定產(chǎn)品策略迎接市場的考驗？1、案例探討：為什么曾經(jīng)風光無限的諾基亞一敗涂地？2、案例探討：“飛豬理論”的核心理念是什么？3、制定產(chǎn)品策略如何全方位考慮，......

傳統(tǒng)企業(yè)的自主品牌之路 深圳：2025年07月25日

第一天，鮑英凱老師主講，請思考一些最基本的問題1.互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天，我們?nèi)绾文芙杵湟槐壑Γ?.我們與眾多同行對手相比，我們有哪些特點與優(yōu)勢?3.企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，說的容易做的難，如何看待當前的困局，如何把握眼前的機遇？4.海外市場如此巨大，客戶數(shù)量如此之多，我們?nèi)绾稳胧?？還是不管白貓與黑貓，做了再說？5.面對具體客......

市場營銷培訓內(nèi)訓課程

互聯(lián)網(wǎng)時代下的危機管理 主講：殷老師

第一講．互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的自身危機分析（案例分析、互動研討）1．洞察互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的危機2．當下整體的危機環(huán)境分析3．企業(yè)的痛點和瓶頸是什么4．危機轉(zhuǎn)機商機第二講．企業(yè)內(nèi)外危機管理是持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵1．居安思危，培養(yǎng)全員危機意識2．未雨綢繆，形成危機管理體制3．防范未然，建立危機預警系統(tǒng)4．防微杜漸，內(nèi)部傳播排除險情5．融......

虎狼之師 --營銷團隊知行合一特訓營 主講：時老師

聽說過很多道理，依然過不好這一生……蘇格拉底說：一萬次的灌輸，不如一次真正的喚醒！在這個社會上，最熱愛學習的群體就是營銷人員，最有激情的群體也是營銷團隊，流失率最高的群體也是營銷人。為什么那么善于學習的一群人，那么充滿激情的團隊流失率最高呢？這個值得我們深思！我認為大多數(shù)人營銷人都知大于行或......

危機公關(guān)與媒體應對-鮑敦媛 主講：鮑老師

1.掌握危機處理的基本原則、流程與方法2.學習如何應對媒體以及提高與媒體交往和溝通的能力3.掌握危機預警機制、危機處理小組及危機管理的系列方法，【課程對象】企業(yè)中高層管理人員以及其他相關(guān)人員【課程方法】講授、分組討論、案例分析【課程大綱】一．危機管理概論1.什么是危機1）危機的概念2）危機的特點2.危機的四個階段1）潛......

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