深圳質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年07月24日

本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程之改善時(shí)分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高產(chǎn)品和過(guò)程健壯性（先天性高免疫能力）。1、掌握DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）的基本概念和原理；2、掌握經(jīng)典DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、混料DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、田口DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）......

制程統(tǒng)計(jì)控制SPC與品管七手法操作 深圳：2025年07月25日

你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)判斷現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實(shí)原因與你的判斷相差很遠(yuǎn),你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問(wèn)題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)就是要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的客觀分析,找到問(wèn)題真實(shí)原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問(wèn)題真實(shí)原因所在的有力工具。2.70年代以來(lái)，日本企業(yè)倡導(dǎo)&ldqu......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年07月26日

1、測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)1.1 MSA基本概念1.2為什么進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析1.2.1 測(cè)量系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的影響1.2.2 測(cè)量系統(tǒng)對(duì)過(guò)程的影響1.2.3 過(guò)程控制常見(jiàn)的錯(cuò)誤1.3 測(cè)量數(shù)據(jù)變異的來(lái)源1.4測(cè)量戰(zhàn)略和策劃1.4.1復(fù)雜性1.4.2確定測(cè)量過(guò)程的目的1.4.3測(cè)量壽命周期1.4.4測(cè)量過(guò)程設(shè)計(jì)選擇的準(zhǔn)則1.4.5研究不......

品質(zhì)管理能力提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年07月26日

工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容：第一部分 質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析（3H 第一天：9:00-12:00）質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史：操作者質(zhì)量、檢驗(yàn)者質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量到設(shè)計(jì)者質(zhì)量的演變2)全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展：TQC與TQM3)質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分析4......

PFMEA與防錯(cuò)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年08月01日

?掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)在產(chǎn)品及流程設(shè)計(jì)中的運(yùn)用?學(xué)會(huì)運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中建立防錯(cuò)系統(tǒng)授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱：錯(cuò)誤--影響質(zhì)量的源頭•質(zhì)量的追本溯源—簡(jiǎn)述質(zhì)量控制系統(tǒng)•防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與SPC應(yīng)用 深圳：2025年08月01日

第一天第一講：測(cè)量系統(tǒng)分析基本介紹1、什么是測(cè)量和測(cè)量系統(tǒng)2、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的3、測(cè)量系統(tǒng)誤差組成4、測(cè)量變差的組成（偏倚，線性度，穩(wěn)定度，精度）第二講：測(cè)量變差的評(píng)估1、測(cè)量變差的影響2、量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究3、測(cè)量變差的評(píng)價(jià)4、分辨率類別數(shù)5、測(cè)量系統(tǒng)案例分析與練習(xí)第三講：測(cè)量系統(tǒng)分析步驟1、測(cè)量系統(tǒng)分析類別的......

TQM全面品質(zhì)管理 深圳：2025年08月02日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識(shí)，建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念，深化對(duì)質(zhì)量的理解認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對(duì)TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過(guò)練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決思路,具體問(wèn)題解決能力建立正確的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2025年08月03日

一. IE職能分析及組織設(shè)計(jì)1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢(shì) 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級(jí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 生產(chǎn)工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關(guān)系 生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）職能分析 生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃第二版APQP 主講：朱老師

采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的人員。培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理與APQP的關(guān)系A(chǔ)PQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃簡(jiǎn)介產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義APQP的目標(biāo)APQP之益處APQP手冊(cè)的目的產(chǎn)品質(zhì)量策劃原理與工具以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量功能展開(kāi)QFD基準(zhǔn)確定過(guò)程方法過(guò)程開(kāi)發(fā)&......

FMEA失效模式影響分析及其應(yīng)用培訓(xùn) 主講：唐老師

本課程將詳細(xì)講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，這一方法最先運(yùn)用于阿波羅登月計(jì)劃中，現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，......

全員質(zhì)量管理TQM系統(tǒng)化管理 主講：陶老師

第一講：生產(chǎn)制造系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析1. 企業(yè)管理的7大要素2. 企業(yè)利潤(rùn)的3大來(lái)源3. 生產(chǎn)管理3大流程價(jià)值分析4. 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)模型分享（新創(chuàng)）5. 工藝技術(shù)與質(zhì)量的關(guān)系6. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與質(zhì)量管理第二講：質(zhì)量管理概述1. 什么是質(zhì)量2. TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理3. 質(zhì)量管理的時(shí)代變遷4. 質(zhì)量管理的觀念變化5. PDC......

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