深圳銷售團隊建設培訓公開課

打造狼性銷售團隊 深圳：2025年07月26日

第一章、狼性團隊的管理與激勵（狼王）一、銷售團隊目標的達成銷售目標的制定和分解（1）設定業績目標的重要性（2）如何制定合理的工作目標（3）目標的分解互動游戲：齊眉棍目標管理必須結合“過程管理”案例：人民醫院的銷售冠軍“切香腸”法銷售法則：大數法則目標管理—&m......

如何管理銷售團隊實戰班 深圳：2025年07月26日

第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、你為什么沒有領導氣場？1、堅定的信念2、營造強大情緒感染力3、形成領導氣場的十大要素二、你為什么沒有領導角色魅力？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？三、銷售......

快速打造精英銷售團隊 深圳：2025年07月31日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 深圳：2025年08月02日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

外銷團隊建設和管理及外銷人員考評和激勵 深圳：2025年08月02日

公司老總、外貿人員、涉外財離岸貿易操作、國際避稅與保稅物流務人員，國際貨運代理、私營公司老板，個人外貿SOHO一族課程大綱:第一講 影響到外銷團隊建設的貿易評介一、外銷團隊建設中的“八二法則”二、外銷團隊建設中的“長尾理論”三、新貿易理論與藍海戰略四、波特的企業&ldqu......

銷售團隊業績管控強化訓練營 深圳：2025年08月02日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業績，但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件事都跟業績有關，但要抓業績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業績，但仍有不少人的業績不能達標，怎么辦？2. 讓下屬去開發客戶，但他們......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 深圳：2025年08月02日

總經理、營銷總監、人力資源總監、財務總監等中高層管理者課程大綱：第一單元 銷售中的問題1、為什么打不過競爭對手？2、銷售中常見的問題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統作戰能力（2）支援不到位：沒有統一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標、計劃做不好，聽天由命（4）沒有形成實踐——總結的循環，......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 深圳：2025年08月02日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員課程大綱：一、銷售主管的角色認知：1. 銷售主管是業務人員的好領導；群眾心中的優秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領導工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★ 案例：通用電氣優秀管理干部的&......

銷售團隊建設培訓內訓課程

電力行業市場營銷管理和銷售團隊建設 主講：馬老師

本講在分析電力行業營銷存在的普遍問題的基礎上，闡述在不斷變化的電力市場中電力營銷最新理念、電力營銷策略及電力營銷實施措施，重點分析電力營銷的瓶頸效應與應對思路。在協助電力企業學習新的電力營銷知識和打造高效營銷團隊的同時，通過全國各地電力企業的大量營銷創新案例的分析，給受訓企業提出適合本企業的電力營銷改善與變革的建設性思......

營銷團隊管理 主講：劉老師

一、 營銷管理者觀念與思維創新自我認知 知人者智合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行舟，不進則退二、 營銷管理者智慧與心態修煉關于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性激活靈性三問：真相？本質？規律？分享：中西方人思維......

房地產團隊凝聚力與潛能激發訓練營 主講：茹老師

1、從心靈深處解除員工抱怨性思維習慣；2、點燃員工激情，激發員工自主自發工作；3、當場提升員工負責、付出、感恩的職業素養；4、訓練員工逆境商，提升員工抗挫及抗壓能力；5、打造合作共贏、團結協作的高凝聚力團隊；6、提升員工行動力，提升企業績效；【授課方式】 體驗互動60% +團隊分享20%+點評講授20%【課程大綱】一、......

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