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深圳銷售團隊建設培訓公開課
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年12月22日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經(jīng)理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 深圳:2025年12月19日
門店店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱:第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調......
LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳:2025年12月26日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等課程大綱第一節(jié) 大客戶團隊運作一、鐵三角團隊管理1、標桿企業(yè)為何要引入鐵三角2、鐵三角的獨特價值3、鐵三角的組織配置4、鐵三角的運作機制二、 LTC流程管理框架1、LTC方案總覽2、LTC的關鍵環(huán)節(jié)—&mda......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海:2025年12月19日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰(zhàn)略目標清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現(xiàn)。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶,銷售人員必須實現(xiàn)從個人到團隊,從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉變。課程收益評估:系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力......
卓越定價策略與技巧 上海:2025年12月22日
市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管,產品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務經(jīng)理等與價格管理與制定有關人員,負責公司價格制定的人員。【課程大綱】1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業(yè)形象為導向選擇定......
卓有成效的客戶拜訪 上海:2025年12月24日
1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內容知己知彼:DB模型開場白:贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢:CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程式4.贏得承諾的產品(服務)推薦產品(服務)展示的時機產品......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年12月25日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
市場與銷售助理技能訓練 上海:2025年12月29日
營銷部門助理;市場部助理,銷售助理人員;商務經(jīng)理助理等。【課程大綱】1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業(yè)素質職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理......
銷售團隊建設培訓內訓課程
打造卓越的狼性團隊 主講:閆老師
企業(yè)的中高層管理人員課程大綱:第一章高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓練:拉幫結派案例:羊為何會被狼吃掉?2、缺乏狼性的團隊特征三、狼性團隊的特征1.雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2.勇于競爭,主動出......
營銷組織體系構建與升級 主講:吳老師
公司高管、營銷總監(jiān)授課形式:全程案例講授與啟發(fā)。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程內容:第一講:管理困境與突破方向一、常見的問題前臺;組織管理模式失控中臺;營銷職能失效、缺位后臺;協(xié)同失效(產與銷、前后臺矛盾)基臺;隊伍組織性差上臺;戰(zhàn)略視野與思考二、產生問題的原因宏觀原因;中觀原因:競爭激烈、慘烈和......
打造高效獅狼營銷團隊 主講:劉老師
模塊一:高效狼性營銷團隊的特質1、超級思考力2、超級行動力3、超級表達力4、超級領導力5、超級合作力模塊二:高效狼性營銷團隊的作戰(zhàn)模型1、做正確的事——思考力2、把事情做正確——執(zhí)行力3、修煉建立陌生關系——自信力4、發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求&mdash......
