深圳銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

突破銷售領(lǐng)導(dǎo)力 深圳：2025年07月26日

銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人課程大綱:基本原理：銷售漏斗是打通從目標(biāo)客戶、銷售線索到銷售活動(dòng)的核心理論，是跨國(guó)公司普遍采用的銷售管理方法論，也是管理銷售過程的工具，還包括一系列的工具表格，體現(xiàn)了客戶拓展策略的精華，幫助企業(yè)形成共同的打法和銷售語(yǔ)言。·銷售漏斗的原理·銷售漏斗報(bào)表的設(shè)計(jì)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年07月31日

第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團(tuán)隊(duì)常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團(tuán)隊(duì)人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內(nèi)向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質(zhì)？-- 什么是銷售人員必備三大......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月01日

店長(zhǎng)是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營(yíng)運(yùn)的績(jī)效、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長(zhǎng)需具備的條件，首先應(yīng)該是對(duì)品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說(shuō)，店長(zhǎng)還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運(yùn)用人、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對(duì)商品知識(shí)的接受和表達(dá)能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)知識(shí)，能夠掌握......

市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè) 深圳：2025年08月01日

一、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場(chǎng)/產(chǎn)品評(píng)估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績(jī)跟蹤調(diào)研二、定性市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)面對(duì)面的深入訪談小組討論會(huì)觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場(chǎng)細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶銷售潛力評(píng)估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)問卷設(shè)計(jì)程序及應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題問卷的結(jié)構(gòu)練習(xí)：新產(chǎn)品......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月09日

第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對(duì)投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)沒有抓住4. 如何能不忙？銷售主管的工作重點(diǎn)在哪里？5. 沒有功勞有苦勞？這是錯(cuò)誤的觀念！6. 案例分析：客戶不付款怎么辦？管理者的責(zé)任在哪里？7. 案例......

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升 深圳：2025年08月09日

1、認(rèn)清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理，保障銷售業(yè)績(jī)達(dá)成。3、掌握區(qū)域市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)考核、激勵(lì)、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績(jī)的快速提升。培訓(xùn)對(duì)象：銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 深圳：2025年08月22日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年08月23日

1、掌握銷售領(lǐng)導(dǎo)的角色和能力。2、學(xué)習(xí)如何招聘與輔導(dǎo)銷售人員。3、建立銷售培訓(xùn)體系，快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。4、學(xué)習(xí)通過銷售計(jì)劃推動(dòng)銷售隊(duì)伍的活動(dòng)管理。5、學(xué)習(xí)如何激勵(lì)十四類問題銷售人員并留住骨干？6、打造團(tuán)隊(duì)瘋狂銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。7、如何根據(jù)企業(yè)情況建立科學(xué)的招聘、培訓(xùn)、活動(dòng)量管理、業(yè)績(jī)考核與薪酬激勵(lì)系統(tǒng)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《大堂客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升訓(xùn)練》 主講：陳老師

第一講 客戶經(jīng)理的角色定位與崗位素質(zhì)勝任模型一、客戶經(jīng)理的角色定位1、銀行產(chǎn)品服務(wù)的代理人2、銀行品牌形象的代言人3、客戶信賴的合作伙伴4、高素質(zhì)的金融職業(yè)經(jīng)理人二、客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)1、大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)2、理財(cái)經(jīng)理的崗位職責(zé)3、對(duì)公客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)4、對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)三、客戶經(jīng)理的崗位素質(zhì)勝任模型勝任素質(zhì)......

銷售管理—關(guān)鍵控制點(diǎn)（工具分享版） 主講：陸老師

企業(yè)總經(jīng)理，銷售副總，營(yíng)銷總監(jiān)(經(jīng)理)，銷售總監(jiān)(經(jīng)理)，市場(chǎng)總監(jiān)（經(jīng)理），區(qū)域銷售經(jīng)理，客戶總監(jiān)（經(jīng)理），產(chǎn)品經(jīng)理等[課程大綱]第一講：銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)管理和銷售管理的定義各層次銷售管理者的管理重點(diǎn)銷售管理三個(gè)觀點(diǎn)銷售經(jīng)理六個(gè)角色銷售管理八個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)案例討論：PETER張新官上任三把火第二講：關(guān)鍵銷售流程的梳理......

新零售數(shù)據(jù)化商品經(jīng)營(yíng)管理 主講：李老師

一.新零售市場(chǎng)趨勢(shì)分析①搶商品時(shí)代②搶品牌時(shí)代③搶渠道時(shí)代④搶顧客時(shí)代【案例+互動(dòng)】二.品牌影響下的消費(fèi)者變化分析A、品牌戰(zhàn)B、營(yíng)銷戰(zhàn)C、渠道戰(zhàn)D、價(jià)格戰(zhàn) 【案例+互動(dòng)】三.新市場(chǎng)趨勢(shì)下的實(shí)體店變化分析A、差異化經(jīng)營(yíng)B、極致化體驗(yàn)C、服務(wù)化銷售 【案例+互動(dòng)】四.商品管理的三大核心因素1.商品采購(gòu)及數(shù)據(jù)分析①商品采購(gòu)總......

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