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現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 深圳:2025年10月14日
營運總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長及生產(chǎn)運作相關的管理及技術人員。【課程大綱】第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內核一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)的發(fā)展三、精益生產(chǎn)的原則四、精益生產(chǎn)在中國第2章 企業(yè)升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產(chǎn)的......
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 深圳:2025年10月31日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性……課程對象:公司經(jīng)營管理者,IE部門......
向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳:2025年11月01日
第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一)當前制造業(yè)的背景和前景1.國內制造企業(yè)面臨的問題2.國內制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流:中國制造企業(yè)的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)班 廣州:2025年09月26日
第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內核一、精益生產(chǎn)的起源二、精益生產(chǎn)的發(fā)展三、精益生產(chǎn)的原則四、精益生產(chǎn)在中國第2章 企業(yè)升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產(chǎn)的核心:消除浪費四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產(chǎn)為企業(yè)增強競爭力六、精益生產(chǎn)的實施的7個步驟:第3......
管理經(jīng)濟學 廣州:2025年10月19日
企業(yè)高層管理者、中層管理者課程大綱:1、市場價格機制(1)市場模型(2)斯密與看不見的手2、資源最優(yōu)配原則(1)邊際效用(2)價值悖論3、邊際決策方法(1)解決企業(yè)決策問題的條件(2)集中案例分析(3)利潤最大化原則4、市場少數(shù)競爭行為(1)市場結構的分類(2)讀書競爭與少數(shù)競爭(3)案例分析5、市場多數(shù)競爭行為(1)......
跨部門溝通與協(xié)作訓練 廣州:2025年10月17日
觀念篇:一個模型,樹立正確協(xié)作觀念案例場景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質:換位思考案例場景:人力資源部的無奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責任思維案例場景:10分鐘的悲劇案例場景:公關部的疑惑職業(yè)觀念測試勇?lián)熑?、 雙贏思維......