深圳企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法與分析工具 深圳：2025年08月14日

陳老師15年外企和大型民企高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)的復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)，鑄就陳老師授課高品質(zhì)和高適用性，受到企業(yè)、學(xué)員一致好評(píng)。陳老師的課程突出特色，可以總結(jié)為”四個(gè)結(jié)合“：理論學(xué)習(xí)與案例分享相結(jié)合；現(xiàn)狀分析與解決方法相結(jié)合；課堂講授與互動(dòng)交流相結(jié)合；情景演練與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)及戰(zhàn)略推演沙盤 深圳：2025年08月22日

第一天上午：Ø 導(dǎo)言Ø 沙盤模擬規(guī)則介紹Ø 模擬模型公司第一年運(yùn)營(yíng)Ø 制作財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)Ø 面臨的未來發(fā)展機(jī)遇內(nèi)容◎ 組織SWOT分析◎ 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確立組織中長(zhǎng)◎ 戰(zhàn)略規(guī)劃及方向◎ 博弈組合第一天下午：Ø 新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)角色定......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析與財(cái)務(wù)管理報(bào)告 深圳：2025年08月26日

掌握如何設(shè)計(jì)一套合適的管理會(huì)計(jì)報(bào)表通過數(shù)據(jù)分析掌握公司運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警線通過超級(jí)指標(biāo)的運(yùn)用優(yōu)化報(bào)表數(shù)據(jù)，為并購、整合、融資提供符合外界需求的報(bào)表通過近200張的管理報(bào)表，掌握公司運(yùn)營(yíng)微觀上的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方法掌握200多種降低成本和費(fèi)用的實(shí)戰(zhàn)方法掌握運(yùn)用經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的工具，將管理報(bào)表揭示的問題逐一落......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課 深圳：2025年08月28日

數(shù)字技術(shù)的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動(dòng)蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著高度不確定性，過去的經(jīng)營(yíng)理念與方法已經(jīng)無法為新時(shí)代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營(yíng)困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)？如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對(duì)不確定性的核心能力，獲得生機(jī)？如何給組織......

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2025年09月26日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購主管、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱：一、 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1.財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象2.三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀3.關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析償付能力指標(biāo)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)盈利能力指標(biāo)4.杜邦分析5......

全員營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升 上海：2025年08月06日

后疫情時(shí)代的市場(chǎng)寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)捷足先登開始嘗試和推行“全員營(yíng)銷”，并已取得可喜成就。毫無疑問，“全員營(yíng)銷”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)......