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《華為管理模式》特訓營 深圳:2025年09月26日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 深圳:2025年10月09日
稻盛和夫先生其人1、日本經營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創業過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結阿米巴經營組織劃分1、現有組織結構分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態4、事業型組織劃分的步驟5、從事業型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結構案例解讀8......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年10月31日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 深圳:2025年11月21日
第一部分:管理實踐與文化(思想統一)一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業文化(1)統一思想、力出一孔(2)為客戶服務是華為存在的唯一理由(3)“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優勢的商業模式3、聚焦客戶價值創造的經營模式(1)實施基于客戶商業成功的經營要素(2......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年10月23日
?談判是所有職場人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業目標的達成和員工士氣。然而,對于如何輔導下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——?如何才能找到客戶的利益點和關注點??如何運用談判來使自己處于有利地位??如何才能擺脫談判困境,并達成目標??本課程從談判的準備、談判策略技巧、專題探討......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年10月24日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......