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現金流預測與營運資本管理創新 深圳:2025年09月18日
第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營活動現金流:銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......
財務BP核心能力實戰訓練營 深圳:2025年09月24日
• 財務BP,業務財務• 財務經理• 管理會計、經營分析崗財務人員課程大綱:第一模塊:明確財務 BP 的價值定位• 看“華為財經數字化招聘”海報,“業財融合”的深度體現• 工作坊:A/B兩個公司,你投誰?• 總結......
全面預算管理體系建設與管理實踐 深圳:2025年09月25日
• 首席財務官,財務總監,財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程,理解經營管理范圍,對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責?第二模塊:目標如何設定?戰......
公司財務分析與財務風險防范 深圳:2025年09月25日
【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段,有效控制運營效率,透視經營問題【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法,通過現金流量分析解析企業運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式,全面評估企業狀況,準確把控風險課程對......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
品牌總代理/總經銷、區域代理商/經銷商、核心渠道商廠家營銷總監以及渠道銷售經理等課程大綱:模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示......
TOC-業財融合與業績倍增的利器 深圳:2025年10月09日
TOC理論認為,任何系統至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產出。因此要提高一個系統 (任何企業或組織均可視為一個系統)的產出,必須要打破系統的瓶頸。《TOC-業財融合與業績倍增的利器》,解密TOC理論與思維模式,幫助企業找到“突破點”,針對企業的管理難題,提供了一系列突破性的解決......