深圳缺陷管理培訓公開課

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海：2025年08月01日

“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質(zhì)量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質(zhì)量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業(yè)中全面推廣，使日本的制造業(yè)質(zhì)量迅速提高達到了世界級水平，繼而又擴大了到工商業(yè)的所有......

MINITAB應用 深圳：2025年07月23日

第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作。2、直方圖、正態(tài)分......

企業(yè)生命線-TQM全員品質(zhì)管理 深圳：2025年07月25日

第一部分：質(zhì)量意識1、質(zhì)量缺陷案例分析2、質(zhì)量意識（影片分析）第二部分：全面質(zhì)量管理的四個基本要求1.全員參與2.全過程的質(zhì)量管理3.全組織的質(zhì)量管理4.多方法的質(zhì)量管理第三部分：全面質(zhì)量管理八大原則1.以客戶為關注焦點2.領導作用3.全員參與4.過程方法5.管理的系統(tǒng)方法6.基于事實的決策方法7.持續(xù)改進8.與供方互......

制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 深圳：2025年07月25日

第一部分：舊品管七大手法1、舊品管七大手法的主要用途與精神；2、舊品管七大手法應用關系；3、層別法的制作步驟和案例、練習；4、檢查表的制作步驟和案例、練習；5、直方圖的制作步驟和案例、練習；6、過程控制理論與控制圖的制作步驟、案例練習；7、散布圖的制作步驟和案例、練習；8、因果圖的制作步驟和案例、練習；9、柏拉圖的制作......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 北京：2025年08月08日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應?結(jié)構(gòu)樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節(jié)?H，L，M高優(yōu)先級，低優(yōu)先級和中等優(yōu)先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年08月22日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......