深圳PHD培訓(xùn)公開課

經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 深圳：2025年09月15日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程收益：認識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程......

經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 深圳：2025年09月19日

沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說：“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策，確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場、確定客戶和競爭對手、他們的價值觀和行為。它們涉......

股權(quán)激勵方案沙盤模擬班（3天2夜） 深圳：2025年09月25日

第1天上午一、 股權(quán)激勵基礎(chǔ)篇1、 什么是公司制企業(yè)？2、 什么是股份、股票、股權(quán)？3、 什么是公司治理？4、 一個股權(quán)激勵的訴訟案例及其啟事5、 股權(quán)激勵之正解(什么才是股權(quán)激勵系統(tǒng)?)6、 股權(quán)激勵有何作用和特點？7、 現(xiàn)代企業(yè)為什么一定要實施股權(quán)激勵？8、 公司何時實施股權(quán)激勵比較適宜?9、 實施股權(quán)激勵需要前提......

股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年09月25日

目前很多企業(yè)的長期激勵都出現(xiàn)了問題：1、花了很多錢做激勵，但效果甚微；2、股權(quán)分配制度設(shè)計難點重重，無法突破；3、股權(quán)和責(zé)任不對等，有人拿到股權(quán)卻不做事；4、拿了股權(quán)，有了激勵之后就不做事，功能貢獻極少；5、企業(yè)缺乏一整套長期激勵的方法與對策，等人才流失后才意識到問題。未來企業(yè)的形態(tài)，將會越來越看重股權(quán)激勵模式，因為建......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年11月28日

案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員課程大綱：模塊一：能力必備——自身要硬——1.5小時1.自媒體小編對企業(yè)文化的......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳：2025年10月09日

第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素：HRBP、SSC、COE4、......