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賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收?案例解讀:一次成功的反客為主催收經歷二、思路不清,策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質的欠款原因分析案例解讀:老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質,不一樣的賬不一樣的要1、明企業:企業性質深度分析2、明原因:欠款的本質原因是什么3、明......
企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監、經理,司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CFO、資金總監、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
全面系統認知財務:通悟學習意義和重要性,強化財務管理意識透視企業運營之道:基于業務談財務,理解財務如何在經營中發揮作用業財有效溝通融合:業務與財務互相理解融合,提升效率和效益提升綜合管理素養:構建財務思維模式,提升綜合管理素養培訓對象企業負責人、企業中高層非財務管理人員、骨干員工等課程大綱導入模塊:一、放棄與選擇,折射......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
隨著數智化時代的到來和現代企業對財務管理的需求轉變,財務人員越來越需要有一雙發現企業急需改善問題的“火眼金睛”,這就是可以診斷出企業問題根因的融合財務理念和業務要素的多維度管理報表。然而,編制管理報表困難重重,如何克服這些問題?集團管報與子公司管報的主要指標有哪些?如何系統地提取和分析關鍵指標和......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
制造型企業客戶投訴處理及應對技巧 上海:2025年12月19日
一.課程導入1.封閉式提問“你滿意嗎”引入課題2.討論:客戶帶給我們困惑了嗎?二.關于投訴1.什么是投訴2.投訴的實質和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投訴的顯在訴求和潛在訴求6.投訴者的類型7.案例研究三.投訴處理的意義1.辯證的看待投訴2.投訴處理與客戶滿意度3.投訴處理的意義四.......
