深圳納稅申報(bào)培訓(xùn)公開課

建筑與房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳中的收入、成本處理巧及新年度納稅申報(bào)表的填報(bào) 鄭州：2025年09月29日

各建筑與房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等相關(guān)人員。課程收益:1．建筑企業(yè)老項(xiàng)目的賬務(wù)調(diào)整技巧；2．建筑房地產(chǎn)企業(yè)如何在新修改的年度納稅申報(bào)表中準(zhǔn)確填寫；3．如何系統(tǒng)把握最新稅收政策在建筑、房地產(chǎn)企業(yè)年終匯算清繳中的應(yīng)用；4．如何系統(tǒng)的運(yùn)用企業(yè)所......

企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊 深圳：2025年07月22日

【構(gòu)建安全交易體系】透視業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為【制定稅務(wù)風(fēng)控策略】立足經(jīng)營(yíng)視角，建立企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)要求的稅務(wù)風(fēng)控體系【平衡企業(yè)利潤(rùn)分配】規(guī)劃交易鏈、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)分配，助力企業(yè)降本增效【落地稅負(fù)測(cè)算工具】多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)最終結(jié)果的影響課程對(duì)象高級(jí)合伙人 稅務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理04企業(yè)合規(guī)節(jié)......

“以數(shù)治稅”下土地增值稅新政解析與清算實(shí)戰(zhàn)及籌劃策略專題班 深圳：2025年07月23日

1、系統(tǒng)梳理土地增值稅清算流程；2、現(xiàn)場(chǎng)解決清算中焦點(diǎn)爭(zhēng)議問(wèn)題；3、全面分享千錘百煉的實(shí)戰(zhàn)思維；4、全面剖析真實(shí)成功的籌劃案例。主講內(nèi)容一、當(dāng)前稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施1．當(dāng)前土地增值稅清算形勢(shì)2．土地增值稅征管變化與趨勢(shì)3．稅務(wù)機(jī)關(guān)土增稅審核要點(diǎn)剖析二、清算前期的籌劃與應(yīng)對(duì)1．土增稅征管流程系統(tǒng)剖析2．土增稅征收范圍確認(rèn)3......

稅務(wù)管理與籌劃：納稅籌劃新思路與案例分析 深圳：2025年07月23日

1）了解企業(yè)納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段；2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；3）掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與納稅籌劃方法；4）掌握常見稅種的納稅籌劃方法；課程大綱1.企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)管理與籌劃2.利用稅收洼地的籌劃3.利用有限合伙企業(yè)和合伙制員工持股平臺(tái)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的稅收籌劃4.企業(yè)......

司庫(kù)體系構(gòu)建與資金財(cái)務(wù)管理提升 北京：2025年09月26日

2022年年初，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見》。這標(biāo)志著作為建設(shè)世界一流企業(yè)的排頭兵，央企乃至大型集團(tuán)需要司庫(kù)體系建設(shè)，全面開啟資金管理精益化、集約化、智能化的發(fā)展格局。然而，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期存在不集不團(tuán)，資金管控乏力的狀況，這使得現(xiàn)金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。為此，誠(chéng)邀對(duì)外經(jīng)貿(mào)大......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 深圳：2025年08月06日

企業(yè)各部門中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課程提綱：一、非物質(zhì)激勵(lì)1、什么是激勵(lì)（1）激勵(lì)成敗的要素2、來(lái)自德魯克的教導(dǎo)（1）確立目標(biāo)、消除障礙（2）常見障礙分析與測(cè)評(píng)（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動(dòng)......