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如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 深圳:2025年09月20日
高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點(diǎn)有哪些......
項(xiàng)目制造環(huán)境下的需求預(yù)測、計(jì)劃與庫存控制 深圳:2025年09月24日
1.全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟2.掌握建立目標(biāo)管理體系的方法3.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性4.掌握如何制定計(jì)劃的方法5.掌握如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)授課對象:中高層管理者。課程大綱:第一講:經(jīng)理人的目標(biāo)管理一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么?2.目標(biāo)在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))3.目標(biāo)與期望(期......
高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及其他相關(guān)部門人員課程大綱:開場:團(tuán)隊(duì)建設(shè)(分組 選組長 隊(duì)名隊(duì)呼)第一講:倉儲/DC管理崗位價(jià)值與職業(yè)意義一、倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價(jià)值二、倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型 (自測表)三、倉儲管理基礎(chǔ)1.倉儲在物流作用(蓄水池-以時(shí)間換空間)2.倉儲與庫存區(qū)別(動(dòng)VS靜)3.......
精益采購與倉儲實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
清晰供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢及叢業(yè)職業(yè)前景倉儲作業(yè)流程優(yōu)化原則與技巧,以及包裝、搬運(yùn)合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優(yōu)化、設(shè)備選擇的原則與方法運(yùn)用提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法熟悉供應(yīng)商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應(yīng)商談判技能領(lǐng)悟掌握采購總成本思想【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈/物流/采購/倉儲/計(jì)劃/PMC部門經(jīng)理、......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 上海:2025年10月22日
一、財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽1.會計(jì)基本理論與報(bào)表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告3.公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別1.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)2.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法3.財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識別三、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會計(jì)報(bào)表5.會計(jì)報(bào)表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控 上海:2025年11月13日
一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責(zé)任處理二、合同簽訂之前的風(fēng)險(xiǎn)防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查(包括履約能力、賠償能力等)?調(diào)查中可以使用的工具有哪些?【多個(gè)工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設(shè)計(jì)(標(biāo)的、價(jià)格、......