深圳防差錯培訓公開課

MINITAB應用 深圳：2025年07月23日

第一天第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作。2、直方圖、正態分......

制程統計控制SPC與品管七手法操作 深圳：2025年07月25日

從事統計法應用的見習管理人員、品質主管、工程部主管、品質管理人員、生產一線主管等生產和質管人員課程目標通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極......

塑膠（料）件設計與制造--材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統 深圳：2025年07月25日

該課程根據產品設計的實際情況對塑膠（料）件的相關知識進行系統的整理。從塑膠（料）的高分子結構入手，對塑膠（料）原材料性能，塑膠（料）件的通用設計，結構設計，裝配設計，注塑工藝及模具設計的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解塑膠（料）件知識的人員，不知如何系統學習的問題。將機械設計的思想......

企業生命線-TQM全員品質管理 深圳：2025年07月25日

第一部分：質量意識1、質量缺陷案例分析2、質量意識（影片分析）第二部分：全面質量管理的四個基本要求1.全員參與2.全過程的質量管理3.全組織的質量管理4.多方法的質量管理第三部分：全面質量管理八大原則1.以客戶為關注焦點2.領導作用3.全員參與4.過程方法5.管理的系統方法6.基于事實的決策方法7.持續改進8.與供方互......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2025年07月26日

第一部分：房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程－－專業線前言：編制思路：目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理－－目標成本考核－－目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷（三個階段）拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享：......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......