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全面薪酬體系與獎金設計實戰班 深圳:2025年09月19日
第一章:薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念整體薪酬內容薪酬經理工作角色與內容•薪酬管理武裝工具幾個“數”(平均數、中位數)幾個“薪酬”(基本年薪、固定現金、年度總現金等)幾個“比較”(內部公平與外部競爭的計算)幾個&ldqu......
低效不勝任工作員工日常應對、調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 深圳:2025年09月24日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱第一部分 單方解除操作實務技巧一、解除管理疑難問題及應對操作實務技巧(一)試用期解除1、試用期無法達到公司要求,能否延長試用期?2、如何證明員工不符合錄用條件?錄用條件如何固定?3、不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?4、試用期內不符合錄用條件與不能勝任工作......
年終精選:年度調薪實務操作解析 深圳:2025年09月24日
每到年底,企業的年度調薪就成為人力資源部門最頭疼的艱巨任務。如何確定企業該不該調薪?哪些因素起到關鍵作用?如何通過數據精確分析來制定科學的調薪依據?如何讓調薪發揮對員工的激勵和保留作用?成為企業 HR 不得不慎重思考的問題。大家都知道,有效的年度調薪可以為公司留住核心的人才,激勵士氣;而錯誤的調薪計劃,則可能惡化企業與......
薪酬架構設計、優化與年度調薪:數量方法與硬技術 深圳:2025年09月25日
一. 薪酬架構設計與優化的基本方法簡介01. 薪酬架構設計的方法分類02. 計劃經濟市場薪酬設計方法03. 自由競爭市場的薪酬架構設計方法04. 寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設計差異05. 薪酬架構設計的流程與步驟合伙人機制適用的企業二. 職位評估與職級體系建立01. 職位評估方法02. 職位評估工具03. 幾種實用工具......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 上海:2025年11月01日
第一部份:大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務安全,利潤保證的需要2.平抑波動,規劃生產的需要3.成本競爭的需要三、企業平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......
DOE實驗設計進階班 上海:2025年10月10日
學員通過實驗設計項目找到參數的最佳配置,提升了質量水平,提高了客戶滿意度、學員通過實驗設計解決了熱點問題,為企業帶來財務回報。1、學習實驗設計(DOE)知識點,了解DOE相關的名詞及原則;2、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創建正交表,能夠完成實驗設計并進行分析,指出最佳生產條件;4、掌握混合水平的正交試驗設......