深圳核心管理技能培訓公開課

《從技術走向管理》——研發及技術經理、主管核心管理技能提升特訓營 深圳：2025年07月31日

(一)研發及技術人員與管理人員的管理差異1.管理的起源與背景2.為什么說企業最可怕的是惡劣的管理3.研發及技術人員如何應對變化的環境4.研發及技術人員與管理人員的不同特質隨堂討論：兩類人員的管理差異5.80后，90后技術人員特質6..研發及技術人員與管理人員的工作和角色角色演練：角色扮演模擬7.研發及技術人員需要哪些基......

中高層干部核心管理技能——絕對執行力 深圳：2025年08月01日

1、從內質闡述執行力，領悟什么是執行力2、掌握執行的要素和核心流程，增強執行觀念3、改善員工完成任務的態度、方法，有效提升執行力4、幫助中高層主管提升優質領導與貫徹管理能力5、帶您透析執行力的本質，從而提升核心競爭力6、克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態度和工作面貌，提高事業激情和工作動力7、全面提升帶團隊能......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 深圳：2025年08月01日

1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧；4. 學會流程優化的方法并掌握相應的工具；5. 運用流程優化與管理保障績效目標的達成；6. 培養系統思考問題和解決問題的能力培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本......

學五大核心管理技能—做優秀的管理者 深圳：2025年08月07日

企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等。課程大綱模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2025年08月07日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......

復盤-如何把經驗轉化成能力 北京：2025年08月01日

• 讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理• 通過團隊演練，讓學習者掌握具體操作手法，學以致用• 通過案例分析與實戰研討，讓學習者理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”• 通過聯想、萬達、英國石油公......