深圳集團(tuán)風(fēng)險培訓(xùn)公開課

集團(tuán)風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2025年08月19日

董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、內(nèi)控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職能部門負(fù)責(zé)人其他相關(guān)高級管理人員課程大綱：一、風(fēng)險管理首先必須基于管控集團(tuán)企業(yè)發(fā)展面臨較多風(fēng)險關(guān)于集團(tuán)型公司及其風(fēng)險集團(tuán)管控體系的建立集團(tuán)管控的運作集團(tuán)管控的誤區(qū)集團(tuán)管控與風(fēng)險管控如何正確理解全面風(fēng)險管理體系多元化集團(tuán)必須基于戰(zhàn)略......

經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳：2025年07月22日

定制化經(jīng)營分析報告場景訓(xùn)練結(jié)合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應(yīng)鏈中斷等場景，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和經(jīng)營，迅速精準(zhǔn)剖析背后業(yè)務(wù)問題，倒逼業(yè)務(wù)解決問題多維度預(yù)測模型構(gòu)建場景訓(xùn)練結(jié)合市場環(huán)境、競爭對手、供應(yīng)鏈、內(nèi)部運營政策變動等，將模型應(yīng)用于企業(yè)未來經(jīng)營狀況的預(yù)測，包括收入、成本、利潤、市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營預(yù)測課程對象：01 ......

效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實戰(zhàn) 深圳：2025年07月23日

1.掌握企業(yè)阿米巴組織構(gòu)建的方法；2.掌握阿米巴經(jīng)營會計方法，構(gòu)建企業(yè)的核算模式；3.正確運用阿米巴模式提高企業(yè)績效；4.學(xué)會如何建立利潤中心，并通過運用各種工具提高各個阿米巴單元的盈利水平；5.掌握如何確定與市場直接掛鉤的部門核算制度——徹底實現(xiàn)銷售最大化，費用最小化；6.打造團(tuán)隊，把人人變成......

商業(yè)模式分析與盈利模式設(shè)計實戰(zhàn)模擬 深圳：2025年07月24日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實戰(zhàn)落地 ：還原真實商業(yè)場景，以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈： 深度整合專業(yè)人脈，實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接，并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 ：助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計的中國首席價值官課程大綱第一天：模塊一：......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：一、管理者應(yīng)具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動④企業(yè)的經(jīng)營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認(rèn)識：真假效率、全......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2025年09月29日

制造業(yè)從二戰(zhàn)后日本、亞州中小龍、中國轉(zhuǎn)向印度、越南的根本原因就是成本，而勞動力成本是企業(yè)能控制的不多的幾個因素之一，這幾年經(jīng)濟(jì)不景氣，人力成本卻在逐步上升，但具體該如何下手呢？有些公司為了控制人工成本，這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯，同時員工的抱怨聲也此起彼伏，離職率也大幅上升，但產(chǎn)品成本并不因此而降低，為什么？每家......