深圳人才戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 深圳：2025年09月26日

建立戰(zhàn)略思維和業(yè)務(wù)思維，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系明確戰(zhàn)略發(fā)展所需的人才標(biāo)準(zhǔn)和人才管理需求提升高管和業(yè)務(wù)管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰(zhàn)略中的重要性系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略型人才盤點、梯隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、激活人才、人才保留的策略系統(tǒng)掌握從人才戰(zhàn)略的頂層設(shè)計到工具落地的實操方法課程特色戰(zhàn)略視角：以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點，保......

研發(fā)人才戰(zhàn)略與梯隊建設(shè) 深圳：2025年10月31日

幫助研發(fā)部門定戰(zhàn)略、搭梯隊、打造高績效團隊。人才培養(yǎng)不僅在于上培訓(xùn)課、培養(yǎng)人，更在于建團隊、出績效。3天甚至3小時構(gòu)建一個職位類任職資格標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建基于任職資格的培訓(xùn)成長體系。在很多企業(yè)，任職資格體系建設(shè)成為一項龐大的工程，費時3-5年，開發(fā)長周期、運營高成本的管理體系——和產(chǎn)品一樣，缺乏生命力和......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 廈門：2025年10月15日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州：2025年11月05日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學(xué)習(xí)模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

綠色電子組件可靠性試驗及失效分析技術(shù)高級研修班 廣州：2025年11月01日

了解電子組件可靠性基礎(chǔ)知識全面了解電子組件可靠性試驗方法和失效分析手段掌握電子組件工藝評價方法和案例分析掌握焊點疲勞可靠性保證技術(shù)掌握PCB質(zhì)量保證技術(shù)及案例分析掌握電子組件絕緣可靠性保證技術(shù)及案例分析授課對象：從事信息電子產(chǎn)品制造業(yè)的管理、生產(chǎn)、使用、供銷等工作的研發(fā)總監(jiān)、總工程師、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量......