深圳雙軌模式培訓公開課

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 深圳：2025年09月15日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......

經營力——企業全面經營沙盤模擬 深圳：2025年09月19日

一、戰略管理1.戰略不是研究未來做什么，而是研究現在做什么才有未來2.練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅3.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略4.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程5.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略6.根據模擬企業發展需要，運用穩定、增......

股權激勵方案沙盤模擬班（3天2夜） 深圳：2025年09月25日

第1天上午一、 股權激勵基礎篇1、 什么是公司制企業？2、 什么是股份、股票、股權？3、 什么是公司治理？4、 一個股權激勵的訴訟案例及其啟事5、 股權激勵之正解(什么才是股權激勵系統?)6、 股權激勵有何作用和特點？7、 現代企業為什么一定要實施股權激勵？8、 公司何時實施股權激勵比較適宜?9、 實施股權激勵需要前提......

股權激勵設計實戰訓練營 深圳：2025年09月25日

第一部分：股權激勵機制介紹1、視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑？4、什么是股權激勵？股權激勵的價值與功能5、大主流股權激勵工具：實股、干股、期權/期股、虛股的區別與利弊分析6、企......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海：2025年11月25日

1， 能夠借助課程推薦的兩種模版確定學習內容的內涵2， 能夠確定具體、可操作的理解要求3， 學會用有效講解的操作步驟組織和幫助學員理解一個明確的學習內容4， 能夠舉例說明有效講解在培訓中的3個應用場景課程提綱一、 理解和培訓中的理解1、 理解1） 認知心理學對理解的解釋2） 理解在日常學習中的狀態2、 培訓中的理解1）......