深圳專(zhuān)業(yè)秘書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

專(zhuān)業(yè)秘書(shū)助理 北京：2025年08月07日

第一章：職業(yè)秘書(shū)的展望專(zhuān)業(yè)秘書(shū)的職責(zé)角色與功能發(fā)揮秘書(shū)對(duì)工作的期望與展望第二章：如何提高工作效率與功能高效率的檔案管理與文件整理的技巧如何為上司與自己管理時(shí)間會(huì)議管理技巧上司出差行程安排技巧第三章：如何成為上司的得力助手如何與上司相處/如何找出自己對(duì)上司的附加價(jià)值如何與同事相處人際風(fēng)格的類(lèi)型分析上司需要什么樣的秘書(shū)第四......

行政管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2025年07月24日

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠?wèn)題，不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊(duì)。諸如此類(lèi)的問(wèn)題，都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具......

常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練 深圳：2025年07月25日

行政文秘與辦公及公文管理人員及各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位相關(guān)部門(mén)人士。課程大綱：引子案例互動(dòng)：一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)開(kāi)篇：何謂公文？何謂文書(shū)？是什么影響我們的職場(chǎng)寫(xiě)作？上篇：公文文書(shū)寫(xiě)作的基本”道”與”術(shù)”第一講、文章非小事，字里有乾坤！---影響寫(xiě)......

TCS三級(jí)跳快速完成公文寫(xiě)作 深圳：2025年07月30日

一、解析TCS三級(jí)跳（Tone， Content， Structure）1、確定“語(yǔ)氣”的兩大因素（1）對(duì)方的身份（2）溝通的事件性質(zhì)2、所有“內(nèi)容”圍繞的核心（1）您為什么寫(xiě)？（2）您想讓對(duì)方做什么？（3）對(duì)方為什么應(yīng)該做？3、建立金字塔“結(jié)構(gòu)”......

如何設(shè)計(jì)內(nèi)部公平、外部具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與激勵(lì)系統(tǒng) 深圳：2025年08月23日

如何合理評(píng)估公司崗位的價(jià)值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性？與市場(chǎng)相比，如何建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長(zhǎng)率超過(guò)收入的增長(zhǎng)率？如何合理控制薪酬總額？談到激勵(lì)，主管首先想到的是物質(zhì)性的激勵(lì)，為何物質(zhì)性的激勵(lì)難以長(zhǎng)久？除了物質(zhì)性激勵(lì)之外，有哪些非物質(zhì)性的激勵(lì)？對(duì)每個(gè)下屬的激勵(lì)方式和手段一樣嗎？有效激勵(lì)的前提是什......

財(cái)報(bào)穿透分析與企業(yè)估值實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月21日

了解財(cái)務(wù)報(bào)表原理及三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系了解財(cái)務(wù)粉飾與財(cái)務(wù)舞弊的常見(jiàn)手段掌握以“三步法”為核心的多種實(shí)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析及舞弊識(shí)別的方法掌握上市公司年度報(bào)告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型，合理選擇公司估值方式掌握影響估值的關(guān)鍵因素，提高估值的效率和準(zhǔn)確性課程大綱第一......