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應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州:2025年09月27日
•樹立風險意識、建立企業信用管理體系•制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度•掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧•掌握信用管理工具的使用【培訓對象】總經理、財務經理、信用經理、銷售經理、信用或專業會計人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收帳款管理的相......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年08月25日
總經理、銷售部負責人及業務骨干、財務經理、信用及風險管理人員等或專業會計人員、 清欠人員、銷售人員、 負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及......
有效地管理銷售應收款 上海:2025年09月24日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
從開發至投產的全面項目管理 北京:2025年09月24日
第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業項目管理:汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年07月30日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購所面臨的挑戰有哪些?4.采購的五大核心任務5.如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設?6.經典案例分析第二章:采購成本(管理)降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提:供應定......