深圳員工援助培訓公開課

結構思考力?——透過結構看思考表達 深圳：2025年09月26日

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對個人：獨立思考能力：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密......

職業精英——高效溝通與沖突處理 深圳：2025年09月26日

本課程注重還原真實場景、結合企業實務、突出基礎溝通技能訓練，強化核心技能訓練。教學方法配置：理論講授（30％）案例討論或經驗分享（30％）實戰演練（30％）游戲互動（10％）適用對象：企業各級各類精英人士、專業人士以及渴求徹底掌握溝通技巧的管理人員、業務人員等課程目標：認知有效溝通的重要性；了解溝通的原理，找出組織溝通......

非權威影響力——跨部門溝通 深圳：2025年09月26日

引言：打破組織的壁壘，實現跨部門溝通，是每個組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當然是：企業的文化（文化是否鼓勵員工站在高于部門的利益的基礎上，考慮公司全局的利益，從而樂于配合）；其次是：組織的業務流程（流程是否科學合理）。這兩個方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個方面相對完善，是否就能實現組織間無障礙的......

中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧 深圳：2025年09月26日

引子案例：陳阿土的一次旅游（小組討論）第一講：你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質問題：你對溝通的理解？（思考、提問、總結、講解）溝通是創造條件達到目標的過程（正確摸透73855法則的運用）溝通的四大目的（1、說明事物2、表達情感3、建立關系4、進行企圖）二、溝通的程序與要點1、想好溝通的目的 2、保持開放的姿態 ......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2025年11月13日

了解業界最佳的研發管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程；掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發的支撐流程的構成，不同的產品開發階段需要不同的支撐組合；理解研發組織架......

安全領導力 上海：2025年09月26日

知道自己的安全領導力水平掌握安全領導力發展模型掌握安全領導力執行工具建立個人安全領導力發展模型課程特點注重企業實踐，實操性強符合成年人學習模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領導力測評二、安全領導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領導力定義 安全領導力價值 信任是安全領導力的......