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TWI一線主管管理技能提升訓練班 深圳:2025年09月19日
前言:什么是TWI第一章: 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段:學習準備7. 工作分解的主要步驟和要點8. 工作分解表的做法9. 第二階段:傳授工作10. 第三階段:實際試做11. 第四階段:檢驗成效12. 制作......
生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2025年09月19日
第一講、生產企業經營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈管理系統4、不重視基礎專搞高/大/上的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯、成品庫......
事故調查與事故管理 深圳:2025年09月23日
系統推動人員,環境安全工程師,企業安全管理人員,安環部主管,經理等。課程收益介紹事故出現的原因,事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。課程大綱引子--提升大家對此課程的關注與興趣EHS事故/事件處理事故預防事故致因事故預防控制原則事故、事件、......
賺錢機器-TPM全員生產保全 深圳:2025年09月24日
01 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生一、工業4.0來了!1.工業/科技革命發展歷程2.基于內在需求驅動的四次工業革命3.一個設想的車間,你可以讀懂工業4.0實現三大轉變工業4.0之下設備管理地位的新轉變4.中國互聯網提出5.互聯網+進行時……6.46個智能制造試點示范項目名單7.視頻 ......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2025年09月26日
指導業務骨干如何成長為管理者。第一關:完成角色轉換,并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求,與專業技術工作有著本質區別,管理者只有在認知層面完成徹底的轉變,才能找到職業成長的正確方向。第二關:掌握復雜業務管理的有效方法,從理解戰略的角度設定團隊目標,對資源實施有效的統籌規劃,掌握科學的管理控制手段,以達成團......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海:2025年10月31日
企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員;IT 部門總監/經理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線......