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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式,案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代,采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
采購成本管控與談判技巧 深圳:2025年09月20日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱第一部分:全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰略重要性2)期望目標3)項目計劃與實施周期4)供應條件5)顧客需求識別6)設計開發需求識......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 深圳:2025年09月24日
一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰3、采購轉型4、采購部-成本降低的發起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格、成本和價值2、何謂采購總成本TCO?3、總成本TCO構成4、生命周期成本(LCC......
降低采購成本與供應商管理及談判技術特訓營 深圳:2025年09月25日
第一部分:成本驅動(一)--- 采購戰略與革新1、現代采購管理所面對的挑戰2、現代采購的管理要求3、現代采購管理的基本原則4、傳統采購與現代采購的本質區別5、采購管理面對的新環境與新戰略6、供應市場調研-采購利劍7、供應市場調研的價值與特性8、基于價格成本供應市場調研分析9、采購市場調研的過程控制10、調研案例分析與評......
打造卓越的產品管理體系 上海:2025年10月30日
一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別......
如何做好班組長實戰訓練營——生產一線基層管理技能提升 深圳:2025年11月02日
600元/人(參加香港認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)。說明:凡希望參加認證的學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發“香港培訓認證中心國際職業資格認證中心《國際注冊生產管理師(班組長方向)》職業資格證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。培訓大綱:第一講 班組......