深圳培訓(xùn)師培訓(xùn)公開(kāi)課

從講師到培訓(xùn)師的三大修煉 深圳：2025年07月17日

課程導(dǎo)入：內(nèi)訓(xùn)師的三大核心技能是什么？第一章：認(rèn)知培訓(xùn)和培訓(xùn)師1、什么是培訓(xùn)1)從字面來(lái)理解2)從過(guò)程來(lái)定義3)從結(jié)果來(lái)定義2、培訓(xùn)和演講、講課的區(qū)別3、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的區(qū)別4、培訓(xùn)師的四大角色1)企業(yè)文化的傳播者2)專業(yè)課程的開(kāi)發(fā)者3)知識(shí)技能的傳授者4)人才培養(yǎng)工程師第二章：開(kāi)發(fā)課程的修煉1、課程開(kāi)發(fā)八步法定需......

超級(jí)明星培訓(xùn)師私人定制 深圳：2025年07月24日

1.VUCA時(shí)代，每個(gè)人都需要不斷迭代自己的知識(shí)2.知識(shí)革命時(shí)代，每個(gè)人都需要從知識(shí)到結(jié)果的落地3.IP經(jīng)營(yíng)時(shí)代，每個(gè)人都需要打造自己的差異化標(biāo)簽4.了解自己的性格特點(diǎn)，提升自己的心智模式5.未來(lái)的模式就是優(yōu)秀的個(gè)體加優(yōu)秀的平臺(tái)6.如何將自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的知識(shí)7.授課導(dǎo)師團(tuán)將20年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)傾情奉獻(xiàn)，并會(huì)......

翻轉(zhuǎn)TTT：顛覆式創(chuàng)新培訓(xùn)師工作坊 深圳：2025年07月25日

好的培訓(xùn)不應(yīng)該是一個(gè)點(diǎn)，而是一條線；全流程覆蓋的培訓(xùn)才是培訓(xùn)效果落地的保障！內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)承擔(dān)著重要的傳遞知識(shí)和技能的重任，他們的授課能力對(duì)企業(yè)起著非常重要的作用。因此眾多企業(yè)紛紛為內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行TTT授課技巧的培訓(xùn)，以此幫助他們不斷提升授課能力，進(jìn)一步提升企業(yè)的培訓(xùn)效果。然而，在培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師問(wèn)題上，企業(yè)組織依然困惑于&mda......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2025年07月25日

現(xiàn)今，企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí)，促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而，很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧，但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程，課程質(zhì)量很難保證，對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講，系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月25日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠(chéng)度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目報(bào)備制度8、融合代理商的項(xiàng)目運(yùn)作管理和協(xié)作制度，提高項(xiàng)目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識(shí)別和利用11、渠道的價(jià)格管理和激勵(lì)二、......

“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”高級(jí)研討班 北京：2025年08月08日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30單元一：組織中的項(xiàng)目管理1.組織中項(xiàng)目管理職能如何設(shè)置2.項(xiàng)目管理辦公室的職能介紹3.項(xiàng)目經(jīng)理技能要求單元二：定義階段1.項(xiàng)目論證過(guò)程概述2.項(xiàng)目目標(biāo)包含哪些方面3.如何才是一個(gè)合格的項(xiàng)目目標(biāo)4.項(xiàng)目目標(biāo)確定的過(guò)程5.項(xiàng)目章程發(fā)布和項(xiàng)目經(jīng)理的任命案例分析：ST......