深圳戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓(xùn)練營 深圳：2025年08月01日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1． 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么？3. 采購的國際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4. 采購部門是如何分工的？4. Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區(qū)別？6. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月02日

第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序/類別建立--深圳華為戰(zhàn)略供應(yīng)商建立四大要素--采購政策/供應(yīng)商的形態(tài)/供應(yīng)商的數(shù)量/.供應(yīng)商的關(guān)系戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序建立七步驟----九種戰(zhàn)略供應(yīng)商類別策略分析---科瑞共進(jìn)電子如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商管理--戰(zhàn)略供應(yīng)商類別建立......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月23日

第一單元 如何構(gòu)建長期穩(wěn)定的采購戰(zhàn)略情景案例1：從京東如何應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)來看如何做好戰(zhàn)略布局1.新形勢(shì)下采購戰(zhàn)略的十大策略1.1品項(xiàng)管理策略1.2采購前置策略1.3多態(tài)化的供應(yīng)開發(fā)戰(zhàn)略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術(shù)要成本的降本策略1.6模塊化精準(zhǔn)匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰(zhàn)略外協(xié)1.9精準(zhǔn)......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 深圳：2025年10月09日

1.70%的成本來自于供應(yīng)商，如何打造高效率、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)體系。2.降本壓力比山大，供應(yīng)商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高，不知如何著手。4.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。5.供應(yīng)鏈管理人員缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。培訓(xùn)受眾:如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運(yùn)營、計(jì)劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年09月29日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購職責(zé)與組織架構(gòu)掌握與運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)系管理的兩大策略掌握與運(yùn)用供應(yīng)商選擇管理的流程與方法培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理：采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法 上海：2025年08月21日

一、 近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與賬務(wù)處理建議1. 稅負(fù)過低及賬務(wù)處理引發(fā)稅案，20 多名會(huì)計(jì)定罪2. 實(shí)名辦稅對(duì)法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、辦稅員的影響3. 納稅評(píng)估錯(cuò)用稅率案例 - 廣告服務(wù) or 平銷返利與賬務(wù)處理4. 納稅評(píng)估應(yīng)對(duì)與賬務(wù)處理要點(diǎn) - 浙江最大虛開發(fā)票案影響5. 納稅評(píng)估指標(biāo)異常處理方法 - 法人代表自......