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UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年07月25日
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和供應商管理規則,最大程度確保利潤增長是目前企業面臨的主要課題!本課程基于國內外復雜多變的采購環境分析,結合企業實際運營的狀況,量身......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年07月26日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
采購流程優化與供應商評估和管理 深圳:2025年07月26日
企業總經理、工廠廠長、采購總監、外加工總監、采購經理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理。培訓頒發證書:資格證費:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的無須交納)......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2025年10月11日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年08月11日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
設備全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
設備設計人員、設備工程師、生產或工藝工程師、設備維護人員、生產管理人員、生產經理、工程經理、設備經理等。課程大綱第一單元:設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求,設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準......