深圳管理技能培訓公開課

新晉經理管理技能提升實戰訓練 深圳：2025年09月24日

第一部分 管理定位模塊：管理者的角色一、管理的本質和管理者的關鍵定位1、分組活動：為什么繁忙、主動盡責的經理不是合格的管理者？2、棋盤中的管理智慧（1）造成管理者在企業中的現狀的原因是什么？（2）管理的本質與管理者的核心職責（3）管理者的生存之道3、站在管理者的角色思考問題（1）案例：在人、事壓力下管理者經常面對的挑戰......

中高層干部核心管理技能——絕對執行力 深圳：2025年09月26日

1、執行力的本質與內涵2、提高執行力的有效途徑3、企業執行力系統建設的方法4、打造絕對執行力的文化【課程收益】1、從內質闡述執行力，領悟什么是執行力2、掌握執行的要素和核心流程，增強執行觀念3、改善員工完成任務的態度、方法，有效提升執行力4、幫助中高層主管提升優質領導與貫徹管理能力5、帶您透析執行力的本質，從而提升核心......

場景化教學：管理技能提升及模式升級 深圳：2025年09月26日

第一單元：關于第三代培訓技術：場景化培訓的運用1.第一代培訓以所講授內容為核心2.第二代培訓以所培訓對象能力模型推演的學習地圖為指導3.第一代培訓與第二代培訓的痛點：所謂的賦能卻無法落地4.從偉大的教育家孔子教學所引發的思考5.第三代培訓技術：場景化培訓簡介6.場景化培訓的核心1)以訓戰結合為執行方式，以解決問題為內在......

中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧 深圳：2025年09月26日

企業高級管理人員，行政、人事等部門高級管理人員，有管理下屬職責的人員、企業中其它與管理隊伍發展有關的人員。課程大綱:引子案例：陳阿土的一次旅游（小組討論）第一講：你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質問題：你對溝通的理解？（思考、提問、總結、講解）溝通是創造條件達到目標的過程（正確摸透73855法則的運用）溝通的四大......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2025年10月09日

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同比例稀釋還是增資擴股？會不會影響我對公司的控制權？4.股權分給誰—&......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2025年11月29日

第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情？②客戶服務的對象有哪些？2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度（3C）③擴展內部客戶服務討論：內部客戶包括哪些？三、打造極致服務體......