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360°經銷商管理實戰研修班 深圳:2025年08月02日
前言:“360度經銷商管理模型”介紹一、“三類聯盟”包括:“廠類-商類-品類”的地位匹配二、“六大戰略維度”包括:1、一把手戰略2、一體化組合流程3、廠商建立戰略伙伴關系4、建立扎實終端管理基礎5、打造經銷商經營團隊6、建立......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳:2025年09月26日
☆面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他,大經銷商他看不上你,手握優質的產品如何拿下優質的經銷商?☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2025年07月18日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業......
教練式經銷商管理 廣州:2025年08月01日
第一單元、經銷商管理之管理念(2.5小時)一、正確認識數字化時代廠商關系1、廠商博弈的本質是什么?廠家為什么需要經銷商?經銷商對廠家有哪些需求?廠商之間的連接模式2、數字化時代的廠商關系數字化要求廠商一體化廠商一體化的落地表現實戰案例: 奔馳事件帶給我們的思考二、用動態思維看待廠商合作經銷商選擇廠家的心理需求分析企業不......
《卓越領導力提升》 上海:2025年07月18日
第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......
設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 深圳:2025年09月05日
第1章 明方向:設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機,設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢與挑戰4. 3T底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考核指標......