深圳風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開課

違紀(jì)與不勝任解除的風(fēng)險(xiǎn)控制 深圳：2025年07月18日

一、HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)：績(jī)效管理的證據(jù)基礎(chǔ)1. 8種常見證據(jù)類型當(dāng)事人陳述、書證視聽資料、電子數(shù)據(jù)在績(jī)效管理案件中的運(yùn)用2. 不同證據(jù)類型在司法實(shí)踐中的運(yùn)用員工否認(rèn)績(jī)效管理軟件中自評(píng)是本人填寫的怎么辦？3. 證據(jù)證明力判斷員工收到績(jī)效考核表未提出異議是否是為認(rèn)可？4. 舉證責(zé)任分配員工就績(jī)效提出申訴是否也應(yīng)“誰(shuí)主......

企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 深圳：2025年07月29日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管、績(jī)效專員、招聘主管以及人事部、勞資部等相關(guān)人員課程收益:1.提高企業(yè)員工關(guān)系常見的處理和操作能力2.優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)工資、社會(huì)保險(xiǎn)等用工成本3.掌握獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧4.學(xué)習(xí)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，保障企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)5.利用稅收優(yōu)惠政策，降低人力資源......

員工手冊(cè)與懲處制度制定誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 深圳：2025年07月31日

第一部分 新法規(guī)過(guò)渡期和大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介大數(shù)據(jù)和CRS(AEOI)如何達(dá)致境外信息交換到國(guó)家稅務(wù)總局個(gè)人納稅信用如何影響個(gè)人新稅法下公司的責(zé)任: 沒有為外籍個(gè)人申報(bào)境外工資責(zé)任誰(shuí)屬?過(guò)渡期的處理和選擇: 外籍個(gè)人八補(bǔ)貼要關(guān)注的問(wèn)題及年終獎(jiǎng)第二部分 以個(gè)案形式分析不同情況個(gè)案一 為何沒有住所德國(guó)總經(jīng)理在上海已工作超過(guò)20年，在......

應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年08月02日

當(dāng)前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤(rùn)越來(lái)越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理......

熱愛談判——讓談判成為采購(gòu)的必殺技 上海：2025年08月21日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)專業(yè)人員，以及想提高談判能力的采購(gòu)相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：一、采購(gòu)為談判而生1、談判存在于生活的每個(gè)角落2、談判與采購(gòu)的績(jī)效3、和誰(shuí)談判？誰(shuí)作最終決定？4、談什么？5、派誰(shuí)談？誰(shuí)作最終決定？6、談判需要花多少時(shí)間7、談判難在哪里？二、談判是解決問(wèn)題的一個(gè)過(guò)程和手段1、是否滑向談判的方向......

全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年08月25日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等培訓(xùn)收益1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過(guò)程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問(wèn)題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)......