深圳研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 深圳：2025年09月25日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理，平衡管理和技術(shù)、個人與團隊之間的關(guān)系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導要求的進度的同時又......

研發(fā)項目的敏捷化管理 深圳：2025年09月25日

當今社會，號稱是VUCA時代，制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調(diào)“賦能”，那傳統(tǒng)的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

第一講：項目經(jīng)理角色認知一、角色認知1. 項目規(guī)劃者2. 項目執(zhí)行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領(lǐng)導者二、項目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項目經(jīng)理的選擇2. 項目經(jīng)理的職責和素質(zhì)要求3. 項目經(jīng)理管理技能要求和工作職責4. 項目團隊組建及規(guī)則5. 高層管理在項目啟動階段的......

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階 深圳：2025年09月26日

第一部分 概述：澄清對項目的認識誤區(qū)講師觀點：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，基本功不扎實，馬步蹲不牢是一個常見而又容易被忽視的原因。因此，課程重新幫你梳理對項目及項目管理的認識，從“扎好馬步”開始循序提升！1．破冰：您關(guān)心的項目管理問題有哪些？2．一個有趣的話題：項目管理技術(shù)是否能夠解決所......

人工智能時代的企業(yè)與財務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州：2025年09月30日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員等課程大綱一、人工智能時代企業(yè)與財務(wù)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1. 為什么中國的企業(yè)家們普遍感到身心疲憊?2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型：從馬車到汽車3. 汽車駕駛的四個操作系統(tǒng)4. 人工智能時代50%的財務(wù)人員將要失業(yè)嗎？5. 財務(wù)角色的四個轉(zhuǎn)變二、決策參謀-財務(wù)與決策管理層的融合1. 大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳：2025年10月24日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應(yīng)避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......