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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 深圳:2025年11月08日
房地產行業是高風險的資金密集型行業,面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境,房地產企業要想獲得更高的利潤,只有加強“節流”,通過合理有效的成本管理,提升企業盈利水平,提升內部各條線的協同,......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2025年09月26日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年10月15日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京:2025年10月16日
采購、供應鏈、商務、法務、審計、合規等相關職能。課程背景:風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現,使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業運營中占有重要的地位。例如在電子產品中材料成本占總成本的40-60%,機械產品中材料成本占總成本的40-70%,因此,材料的采購是事關......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
只有夕陽的企業,沒有夕陽的產業。2001年、2008年、2015年,中國經濟發展出現7年之癢。但是在每一次經濟危機到來的時刻,都是市場升級、客戶的消費升級的最佳時刻。每一次轉型之后,伴隨傳統大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產品華麗轉身的機會點?用戶為中心是個“片面的假命題”,......
如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州:2025年09月26日
1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點4.OKR四會流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南課程亮點1.有深度:理清OKR底層邏輯,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要點與實踐案例,可以直接拿來使用3.重實戰:設計大量結合真實業務場......