深圳現場改善培訓公開課

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年07月16日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程收益：1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......

生產現場改善與問題解決 深圳：2025年07月27日

第一部分： 現場管理者的角色與作用企業目標與現場管理管理的四項基本功一流現場的構成現場管理者的主要職責現場管理的方法與工具成功的現場管理者第二部分：現場OJT現場OJT培訓職責現場OJT指導的四個階段現有OJT指導的七步法SOP標準作業程序第三部分：現場IE技法IE概念尋求作業新方法動作改善原則人體動作/工具設備/場所......

現場改善與生產效率提升 深圳：2025年08月02日

第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......

現場改善與問題分析與解決 深圳：2025年08月08日

一、現場質量問題的確定1、什么是問題2、以往的解決問題的方式3、結構化的解決問題的方法PDCA4、清楚的定義你的問題5、練習：分組尋找和定義問題1）使用數據描述你的問題2）改進目標的設定二、質量現狀的測量1、確定問題的焦點1）問題的主要方向2）檢查表與分層法3）柏拉圖的要點2、練習：針對前面問題的數據收集計劃3、流程能......

商務演講呈現技巧 廣州：2025年09月26日

1、利用結構化思維清晰勾了演講結構，使演講思路明了化2、利用結構化思維搭建演講內容，使演講條理化3、提升邏輯思維，用最短的時間講清楚、講明白4、克服緊張心理，擁有自信、自然、自由的講臺感5、從表情、肢體、動作規范演講臺風，讓聽眾聽著『舒服』課程特色：1、基于結構化思維，主要提升演講內容的邏輯能力，不理論、不概念2、輕松......

決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳：2025年09月26日

認知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養正確的心態，做一個勇擔責任，值得信賴的管理者；掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作了解作為經理人應掌握的基本人事知識和財務知識，做好基礎管理學會應用目標來管理團隊，并將愿景轉化為具體工作目標去執行掌握激勵下屬的理論和方法，點燃員工的熱情，并......